Direccion

Dirección

Esta va de la mano con la organización ya que esta aplica los conocimientos cuando es el tiempo de tomar decisiones y tiene que saber cómo se comporta la gente como individuo y comogrupo.

Importancia
La dirección es muy importante ya que esta llega a lograr los lineamentos que ponen la planeación y la organización. También nos ayuda a determinar la moral de los empleados que vaa ser lo que va a demostrar la productividad de los empleados que trabajan en esta.

Principios
a) De la armonía del objetivo o coordinación e intereses: la dirección es eficiente cuando lograque los empleados logren sus metas.
b) Impersonalidad de mando: esta nos habla de que la autoridad es la que tiene que estar pidiendo los resultados a los empleados de un rango mas bajo.
c) Dela supervisión directa: el apoyo y la manera fácil de explicar lo que está pidiendo la empresa del jefe hacia el empleado directamente.
d) De la vía jerárquica: esta es la que recuerda alpersonal de la empresa que nunca tiene que haber fugas de responsabilidades para que esta no valla a tener ningún tipo de problemas.
e) De la resolución del conflicto: este nos dice que al momento desurgir algún tipo de problema la empresa lo tiene que arreglar al momento para que este no se haga más grande.
f) Aprovechamiento del conflicto: este problema al surgir obliga al administrador enpensar en estrategias para salir de este y de vez en cuando salen nuevas ideas.

Etapas de dirección

Toma de decisiones
Esto es lo más importante para el administrador y se le dice “el motor de losnegocios” ya que este puede llegar a hacer el punto más importante de la empresa para definir si va para arriba o si va a ir para abajo.
En un problema la toma de decisiones es así:
1- Definirel problema: saber perfectamente cuál es el problema para saber que se tiene que arreglar.
2- Analizar el problema: saber que genera el problema (los componentes)
3- Evaluar las alternativas:...