direccion




INDICE TEMATICO

1.- DEFINICIÓN, CONCEPTOS Y PRINCIPIOS 1
1.1.-PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN.- 5
2.- LA MOTIVACIÓN 11
3.- EL LIDERAZGO 14
4.- LA COMUNICACIÓN 22
5.- SUPERVISIÓN 28
CONCLUSIÓN 33





DIRECCIÓN

1.- DEFINICIÓN DE DIRECCIÓN
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente,con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección.
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por mediode la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
De todas lasetapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puede afirmarse que es la esencia y el corazón de lo administrativo.
La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y está estrechamente relacionada con el liderazgo.
Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeñoempresario es un líder en su empresa. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas las energías y recursos para superar cualquier barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debe emplear la dirección paraidentificar las aptitudes y motivaciones del personal y así brindar incentivo vos adecuados.

ELEMENTOS DE LA DIRECCION
1. EL JEFE: Es aquel que tiene la función de dirigir.
2. LOS DIRIGIDOS: Son a los que dirige el jefe.
3. LA SITUACIÓN: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
4. IMPORTANCIA: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN1. COORDINACIÓN DE INTERESES: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
2. IMPERSONALIDAD DE MANDO: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad queemana surge como un requerimiento para lograr los objetivos.
3. SUPERVISIÓN DIRECTA: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el jefe a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
4. VÍA JERÁRQUICA: Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal maneraque al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos.
5. LA RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar unadecisión en relación con un conflicto, por insignificante que sea, pueda originar que este se desarrolle y provoque problemas no colaterales.
6. APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO: El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas...