Direccion

LA DIRECCIÓN: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, lacomunicación y coordinación de esfuerzo. Dentro de sus funciones implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
Comunicación: Se puede definir como la transferencia de información y entendimiento entre personas por medio de símbolos con significados. La comunicación en la vidapráctica es de vital importancia, para poder expresar nuestros objetivos, necesidades, emociones, etc., de la misma manera se vuelve indispensable dentro de las empresas.
Autoridad – Responsabilidad: Laautoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer. No existe la autoridad sin la responsabilidad, (sin una sanción, recompensa o penalidad) que acompaña al ejercicio del poder.En cualquier lugar donde se ejerza la autoridad, nace una responsabilidad.
Delegación: Es la Acción y efecto de delegar. Delegar es dar una persona o grupo las facultades y poderes necesarios pararepresentar a otra. En la administración es la traslación de un órgano superior a otro inferior del ejercicio de una competencia, aunque el delegante mantiene la titularidad de la misma.
Toma dedecisiones: Todos tenemos que tomar decisiones constantemente. La administración es el ejercicio y arte de tomar decisiones en las organizaciones. Por lo tanto, es el acto más importante en la prácticagerencial la toma de decisiones. Una decisión es una resolución o determinación final.
Motivación: Del latín "motus", que significa movido, y "motio" que significa movimiento. Los administradoresmotivan a sus subordinados; realizan cosas con las que esperan satisfacer los impulsos y deseos de los subordinados y los inducen a actuar de determinada manera.
Supervisión: Deriva de super: sobre, y...