Direccion

DIRECCIÓN
TOMA DE DECISIONES
A) Todo el personal estará sujeto a evaluaciones periódicas con el fin de conocer su rendimiento laboral.
B) En caso de que no se cumpla el objetivo de tener lacalidad requerida en nuestro servicio deberemos implementar mejoras en nuestro transporte ya sea en la maquinaria de este, o en la forma de atender al cliente brindándole el mejor servicio posible.
C) Siel personal de la empresa no se presenta a la misma con el uniforme requerido, será suspendido en su jornada actual de trabajo. Si esto se repite más de 2 ocasiones mensuales se sancionara con lasuspensión temporal hasta previo aviso.
D) Quien se sorprenda bajo los influjos de alguna sustancia prohibida será relevado de su cargo de manera permanente.
MOTIVACION

COMUNICACIÓN
La comunicaciónes un aspecto esencial para la realización de nuestros objetivos establecidos.
Los aspectos de nuestra comunicación serán:

Ya que en la empresa no llevaremos a cabo solo una forma de comunicarnosporque en esta se requiere la implementación de instructivos, memorándum, ordenes, circulares, juntas, material escrito o grafico y tecnológicos (teléfono, teléfono celular, radios, computadoras,pantallas, etc.)
LIDERAZGO
Nosotros recurriremos al liderazgo 9.9 que es aquel que a través de la entrega de la gente logra consumar el trabajo. En el cual nos interesamos por el personal, a su vezcreamos una cultura organizacional con la que comprometeremos a estos a que cumplan el objetivo de la empresa así mismo combinamos las necesidades organizacionales con las del personal, obteniendo losmejores resultados.
Por lo cual nos guiaremos de las siguientes cualidades para que nuestro líder sea el más apropiado para cada área funcional:

Experiencia: El líder debe ser de las personas másexperimentadas del equipo, no es necesario que sea el que mayor conocimientos posea, pero sí debe conocer muy bien el sector para poder guiar correctamente a su equipo de trabajo, organizar /...