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FUNDAMENTO DE LA DIRECCION
Partiendo de esta, la dirección es o busca lograr que personas subordinadas tengan la toma de decisiones, la motivación, la comunicación ycoordinación de esfuerzos en la empresa.
Es decir, que estos empleados estando sujetos a la dirección tienen la obligación de cumplir con sus requisitos adaptados por la empresa.
Estaetapa implica la obtención o logro que se desea de una manera determinada por parte de recurso humano que entrega la empresa, de tal manera que todo el personal realice unacontribución real a los propósitos de la institución y exigen de quien la dirigen un adecuado ejercicio de liderazgo, el establecimiento de un sistema de comunicación oportuno queposiblemente a todo personal el trabajo en equipo y la coordinación de todos los esfuerzos.
La dirección o fundamento de dirección constituye un proceso para guiar las actividades delos miembros de una organización en las direcciones apropiadas.
Podemos decir que sería emitir instrucciones, asignaciones u órdenes y guiar o vigilar a los subordinados paraasegurarse de que se sigan las instrucciones; más que eso, dirigir es construir una fuerza de trabajo efectiva, motivar a cada empleado y obtener de esta forma que trabajen convoluntad y entusiasmo para lograr los objetivos de la compañía.
Basado en esto las funciones de la dirección pueden ser, que implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos deestos trabajadores o más bien subordinados para que puedan ejecutar planes y lograr los objetivos de un organismo social.
Nota: La dirección se aplica tanto grupal comoindividual es decir, es necesario dirigir a cada miembro de la organización considerando la personalidad y existe la necesidad de dirigir a los miembros considerados como un grupo.