direccion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
‘‘JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI’’
ANACO - EDO ANZOÁTEGUI
PNF: ADMINISTRACIÓN









PROF.: Darwin Gonzalez






MARZO, 2014.
Introducción.

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar yordenar todos los demás elementos ya que todas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; dirigir implica decretar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. A la mayoría de la gente le agrada ser administrada con políticas, reglas y estrecho control por alguien en un puesto autoritario ya que laspersonas pasivas aceptan poco riesgo y en consecuencia prefieren la seguridad en el trabajo a cualquier otro elemento a la vida del trabajo.
La dirección es trascendental por que coloca en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización a través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional, es el elementoen el que se logran la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador ejercida basándose en decisiones y es que todas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de estas la central es la dirección.











Dirección
Dirigir implica decretar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareasesenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección, de hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.
Laaplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado. La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad serefleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Importancia de Dirección.
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos ya que todas las etapasde la mecánica administrativa se ordenan a preparar las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puede afirmarse que es la esencia y el corazón de lo administrativo.
La dirección es trascendental por que coloca en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización a través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros dela estructura organizacional
Elementos de Dirección
El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.

Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.

La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos

Teorías de la dirección:
Teoría X
A las personas que básicamente les disgustanel trabajo son perezosas y erutarán el trabajo si es posible debido a su pereza y disgusto por el trabajo la gente debe ser cohesionada, amenazada y estrechamente dirigida y controlada (administrada) para asegurar un mínimo de desempeño
A la mayoría de la gente le agrada ser administrada con políticas, reglas y estrecho control por alguien en un puesto autoritario ya que las personas pasivas...