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CASO ENRON
Generalidades:
•Empresa de energía con sede en Houston, Texas.
•Pasó de ser una pequeña empresa de gas al sétimo
grupo empresarial de mayor valor en EEUU en cuestión de 15 años.(1986-2001).
•A mediados del 2001 (año en que quebró), empleaba cerca de 21.000 personas en más de 40 países.
•Enron solicitó protección por bancarrota en Europa el 30 de noviembre y en los EstadosUnidos el 2 de diciembre de 2001.
• La revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los Estados Unidos entre 1996 y 2000. Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores dedicha revista en 2000.

Historia:
•1985: Houston Natural Gas se fusiona con InterNorth, una compañía de gas natural de Omaha, Nebraska, para formar ENRON, una firma interestatal con un gasoductode gas natural de 37.000 millas.
•Se convierte rápidamente en el comercializador mayor de gas natural en EEUU y en el Reino Unido. La clave del explosivo crecimiento de esta empresa fue ladesregulación que permitió vender el gas como si fuera un commodity, tal como granos, carnes o aceite.
•Enron creció exponencialmente en su área original y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevosmercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
•Su compleja estructura corporativa de más de 3.000 sociedades unidas a través de holdings, hacía casi imposibleauditarla mediante métodos convencionales y permitía ocultar y "dibujar" resultados.
•Las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares cuando se hizo público que Enronmaquillaba en sus balances financieros las gigantescas pérdidas que había sufrido. Luego de ello colapsó.

Hechos:
•Ofrecía servicios diversificados actuando como proveedor y comprador.
•Aplicóel estilo Wall Street en los mercados tradicionalmente dormidos.
•Consideraron todos los servicios y productos tales como anchos de banda de Telecom eran en realidad commodities.
•Reportaba...