direccion
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
DIRECCION.
La función administrativa de dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales tal comoquedara de manifestó en las exposiciones sobre esta función, las ciencias de la conducta realizan su mayor contribución pertinentes sobre la dirección. Administrar implica crear y mantener lascondiciones adecuadas para que los individuos trabajen en conjunto a favor del cumplimiento de objetivos comunes. Se enfatizará la importancia de conocer y aprovechar los factores humanos y de motivación, loque sin embargo no significa que los administradores deban de convertirse en psiquiatras aficionados. La labor de los administradores no es manipular a las personas, si no conocer sus motivaciones.LIDERAZGO.
El liderazgo tiene diferentes significados para diversos autores Harry Truman el liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres (y mujeres) hagan lo que no les gusta y que lesguste. Para nosotros liderazgo es influencia, esto es, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.Principios de la Dirección
De la armonía del objetivo. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa
Impersonalidad de mando. Se refiere aque la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar eldirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal.
De la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales de información establecidos por la organización formal, detal manera que al emitirse una orden sean transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondiente, con el fin de evitar conflictos.
De la resolución del conflicto: Indica la necesidad de...
La función administrativa de dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales tal comoquedara de manifestó en las exposiciones sobre esta función, las ciencias de la conducta realizan su mayor contribución pertinentes sobre la dirección. Administrar implica crear y mantener lascondiciones adecuadas para que los individuos trabajen en conjunto a favor del cumplimiento de objetivos comunes. Se enfatizará la importancia de conocer y aprovechar los factores humanos y de motivación, loque sin embargo no significa que los administradores deban de convertirse en psiquiatras aficionados. La labor de los administradores no es manipular a las personas, si no conocer sus motivaciones.LIDERAZGO.
El liderazgo tiene diferentes significados para diversos autores Harry Truman el liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres (y mujeres) hagan lo que no les gusta y que lesguste. Para nosotros liderazgo es influencia, esto es, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.Principios de la Dirección
De la armonía del objetivo. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa
Impersonalidad de mando. Se refiere aque la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar eldirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal.
De la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales de información establecidos por la organización formal, detal manera que al emitirse una orden sean transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondiente, con el fin de evitar conflictos.
De la resolución del conflicto: Indica la necesidad de...
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