DIRECCION

Dirección
Concepto de Dirección
Joel J. Lerner y H.A. Baker
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles deproductividad mediante la motivación y la supervisión.
Elementos del concepto
Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional, motivación, guía o conducción de los esfuerzos de lossubordinados, comunicación, supervisión y alcanzar las metas de la organización
Importancia de la dirección
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. Através de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en laproductividad. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control. A través de ella se establece lacomunicación necesaria para que la organización funcione.
Etapas de Dirección
Toma de decisiones
Definir el problema, analizar el problema, evaluar las alternativas, elegir entre alternativas, definir elproblema, analizar el problema, evaluar las alternativas. elegir entre alternativas y aplicar la decisión.
Integración: El administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner enmarcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Motivación: Motivar significa “mover, conducir, impulsar a la acción”. Es la labor más importante de la dirección, a la vez quela más compleja. A través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares esperados.
Comunicación: La comunicación es el proceso através del cual se transmite y recibe información en un grupo social.
Supervisión: La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen...