Direccion

DIRECCION
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengas los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación,la comunicación y coordinación de esfuerzos.

Funciones de la Dirección: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de unorganismo social.

ELEMENTOS DE LA DIRECCION
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional
Motivación
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinadosComunicación
Supervisión
Alcanzar las metas de la organización

PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: la dirección será eficiente en tanto seencamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad de mando: se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtenerciertos resultados.
De la supervisión directa: se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera queéstos se realicen con mayor facilidad.
De la vía jerárquica: postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de talmanera que éstos se realicen con mayor facilidad.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION

De la resolución del conflicto: indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestiónadministrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamiento del conflicto:
Experiencia.
Experimentación
Investigación
Aplicar la decisión.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIONLineamientos:
Planeación y organización.
Conducta:
Estructura organizacional.
Determinante:
Productividad.
Objetivos:
Eficacia de los sistemas de control.
Comunicación:
Funcionamiento.