Direccion

 ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN SEGÚN JOSÉ FERNÁNDEZ ARENAS?
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN SEGÚN HAROLD KOONTZ Y CYRIL O’DONNELL?
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir asus integrantes.
¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN SEGÚN GEORGE R. TERRY?
Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DEL CONCEPTO?
Objetivo: Siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficacia: Consiste en lograr los objetivos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Eficiencia: Se refiere a “hacer las cosas bien”. Esgarantizar los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social: Es necesario que se de siempre dentro de un grupo social.
Coordinación de recursos: Se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien oservicio.
¿CUÁL ES LA DEFINICIÓN INTEGRAL DE ADMINISTRACIÓN?
El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
¿QUÉ ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
Es el conjunto de pasos o etapas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Proceso administrativo es elconjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
¿CUÁL ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE HENRY FAYOL?
Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar:
Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecerplanes.
Organización: Formula una estructura dual (material y humana).
Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización.
Coordinación: Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
Control: Se verifica el resultado con el plan original.
¿CUÁL ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE KOONTS Y O’DONNELL?
Planeación, organización, integración, direccióny control.
¿CUÁL ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE AGUSTÍN REYES PONCE?
Previsión, planeación, organización, integración, dirección y control.
¿CUÁL ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE JOSÉ ANTONIO FARENAS?
En su obra El Proceso Administrativo, describe el proceso administrativo en tres etapas: planeación, implementación y control.
Planeación: Bocetos, Innovación
Implementación: Decisión,Motivación, Comunicación
Control: Revisión de resultados, Determinación de diferencias, Análisis de diferencias y Corrección
¿CUÁLES SON LOS CATORCE PRINCIPIOS DE FAYOL?
División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina: Essinónimo de respeto.
Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe.
Unidad de dirección: Todos los miembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos.
Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.
Remuneración del personal: La retribución por el trabajo debe ser acorde a lastareas desempeñadas y justa.
Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndose al inmediato superior/inferior.
Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” . De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo las herramientas de trabajo.
Equidad: Es sinónimo de justicia y trato...