Direccion
Disney es una empresa que recibe una cantidad importante de ingresos como se muestra en el contenido de la información, sin embargo ha tenido que cambiardiferentes estrategias dentro del mercado y así solventar las pérdidas en algunos puntos del mercado ya que no cambiarán las expectativas y sueños de su fundador Walt Disney
Con esta estrategia sepretende informar y orientar a todos los involucrados en el tema Disney, directa o indirectamente, con la intención de justificar las estrategias llevadas a cabo por la compañía Disney mediante los sietepuntos que acto seguido se especifican y así, finalmente pueda Disney seguir creciendo e innovando en su mercado sin tener la preocupación latente de una pérdida de imagen con su público, su mercadoy dentro del personal.
La propuesta estrategia ARIAL12-DISNEY comienza desde la Imagen Corporativa, analizada desde los diferentes puntos.
* Corporativa
Disney por mucho tiempo hatomado a Micky Mouse como su imagen, últimamente modificada por un par de círculos pequeños por encima de uno más grande y centrado, representando la sombra de Mickey. ARIAL12 propone hacer una renovaciónsin dejar a Mickey fuera del entorno, simplemente que se represente al mismo personaje junto a otro o mejor dicho otra, ya que al ser macho (Mickey) puede tener más impacto la creación de una imagenen pareja. Esto, creemos, que le dará otro enfoque a Disney, algo más humano y una idea de preocupación por los valores que conlleva una pareja “amor, cariño, familia, igualdad sexual”. Par esto sedeberá armar una campaña que justifique el cambio, manejando cuidadosamente los conceptos mencionados para mejorar la imagen, cuidando igualmente las críticas que pudieran tener.
Ventajas
• Losempleados sentirán que trabajan en una empresa más humana
• El mercado femenino se involucrará más
• Disney será vista como una empresa de valores
• Se innovará en nuevos productos
• Los...
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