Direccion

Causas por las que se origina una vacante
Nuevas plazas
 
* Inicio de operaciones
* Cambio en los procesos
* Incremento de operaciones
 
Salida de personas
 
*Renuncia
* Promoción
* Medidas disciplinarias
* Retiro por edad avanzada
* Muerte

PRINCIPIOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
COLOCACIÓN
* Parte de la tarea delseleccionador es elevar el capital humano de la organización, en beneficio también del candidato.
ORIENTACIÓN
Cuando no se puede aceptar al candidato orientarlo y dirigirlo hacia otras fuentes de empleo yhacia el incremento de sus competencias así como a la solución de problemas de salud
ETICA PROFESIONAL
* La selección implica una serie de decisiones que pueden afectar la vida futura del candidato yde la empresa.
* No aceptar a un candidato, colocarlo sin suficientes habilidades o asignarle un puesto para cual tiene más capacidad que la necesaria, son necesariamente fuentes de frustración.FACTORES A CONSIDERAR ANTES DEL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO
* Que la vacante este debidamente autorizada.
* Analizar políticas de personal.
* Contar con el análisis de puestos,descripción de las actividades, así como las especificaciones que requiere el puesto para ser cubierto por una persona.

4 actividades del proceso de r y s

Reclutamiento, es hacer de una personaextraña, un candidato.
* Selección, elegir al mejor candidato.
* Contratación, hacer al candidato un empleado formalmente.
* Inducción, integrar al empleado dentro de empresa.Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización
Ventajas del reclut. interno
* Económico
* Rápido
*Mayor seguridad
* Motivante para los empleados
* Aprovecha inversiones en entrenamiento de personal
Desventajas del reclut. Interno
* Provoca desarrollo de competencias en empleados de...