Direccion

1. Que Tipos de estructuras organizacionales percibe en FIRE ART?
En FIRE ART, se percibe una estructura comparada con una maquina específicamente una estructura Divisional, existe unaformalización y estandarización por cada área que conforma la compañía, observando una clara división del trabajo, pues cada departamento trabajaba de forma independiente, por ejemplo Ray LaPierre deproducción había trabajado 35 años en los hornos, era muy sociable con los trabajadores, pero con los ejecutivos de las demás áreas no era muy elocuente, es decir muy poca comunicación con las demás áreas, lomismo pasaba con Maurren Turnen, de la división de diseño quien se quejaba del poco aprecio que la compañía tenía hacia sus creativos y artistas y poco se relacionaba con las demás áreas, por otrolado Randy Director de ventas y mercadeo, se negaba algunas veces a dar información esencial y otras desacreditaba los comentarios de sus compañeros, es decir no trabaja en equipo con las demás áreas,pues siempre quería dominar el grupo, utilizando una posición fija que no dejaba que el trabajo en equipo fluyera. Cada uno en sus áreas con grandes capacidades y muy talentosos pero no estabanacostumbrados a trabajar en equipo no lograban llegar a un consenso.
Por su parte El proyecto que está realizando Eric es comparado con el cerebro es decir una Adhocracia, pues se busca un agrupamiento deespecialistas en cada una de las áreas, que se logre conectar información entre ellos, que puedan generar ideas y tareas en equipo, compensando las debilidades de cada área con las fortalezas de lasdemás áreas, logrando un ajuste mutuo, para tener las mejores estrategias en el mercado y lograr recuperar el mercado perdido. En búsqueda de este importante objetivo Ray LaPierre, Maureen Turner yCarl Simmons presentaron a Eric y a su grupo de trabajo, importantes propuestas para mejorar gastos y aumentar los procesos, estas propuestas fueron aceptadas por algunos miembros del equipo, dado...