DIRECCION









Analiza los estilos de dirección que ofrece la red gerencial de Blake-Mouton e identifica cual es el mejor estilo directivo que sugieres para la institución FCA.
Describelas características del modelo de dirección y explica de qué manera permitirá cumplir con los objetivos de la FCA









En lo personal selecciono el estilo:
Democrático:
Porlo siguiente:
Ofrece un desempeño adecuado de la organización, a través de equilibrar las necesidades de producción y el desempeño y ánimo del personal, manteniendo un armonía en eldesarrollo y obligación.
Las características que veo en este estilo son:
Aspecto humano: Incrementa el sentido de pertenencia del personal y crea un ambiente óptimo de producción. Y al mismotiempo desarrolla las capacidades humanas.
Dinámica: Tiende a impulsar cambios de acuerdo a la madures de la organización.
Creatividad: Al contar con un desarrollo humano tiene comoconsecuencia el aumento de creatividad de individuo que integra la organización.
Interacción personal: los puntos anteriores juntos provocan un acercamiento de las personas al tener el deseo decompartir sus logros.
Racionalidad: el estilo democrático se basa en la racionalidad, y sostengo que para ser demócrata se debe razonar en los objetivos buscados.
Influencia: El directivo queutilice este estilo debe contar con un alto empuje para logar que sus subordinados comprendan la forma de dirección que se aplica.
Este estilo cumplirá sus objetivos porque:
Existe armoníaentre la empresa y los trabajadores, obteniendo un resultado adecuado al desempeño de ambas partes, balanceando las necesidades de producción con un nivel satisfactorio. Este modelopermite avanzar de manera segura y sustentable, ya que los logros son apreciados por las partes que componen la organización, ello con lleva a una constante mejora en la empresa.