direccion

UNIDAD IV DIRECCIÓN
4.1.1 CONCEPTO
Ejecución es hacer que todos los componentes del grupo quieran realizar los objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen por alcanzarlos, puesto quelos miembros quieren lograr esos objetivos. unción de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejorcanal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos.
4.1.1 IMPORTANCIA
Es trascendental porque:
1. Pone en marcha loslineamientos establecidos
2. Se loran formas de la conducta más deseable
3. Es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente en la productividad.
4. Su aliado se refleja en el logro deobjetivos
5. Se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
4.1.2 PRINCIPIOS
a) De la armonía o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encaminehacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
b) Impersonalidad de mando. La autoridad y su ejercicio (mando) surgen como necesidad de la organización para obtener ciertos resultadosentonces los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emanan de los dirigentes surgen como requerimiento para lograr los objetivos y no de su voluntad o arbitrio.
c)Supervisión directa. Apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes de tal manera que se realice con mayo facilidad.
d) Resolución delconflicto. Indica que hay que resolver el problema cuando surge y no más tarde cuando ocasiones conflictos.
e) De la vía jerárquica. Importancia de respetar los canales de comunicación establecidos enla organización formal, de tal manera que al ser emitida una orden se emita a través e los
canales de autoridad para evitar fugas de autoridad y responsabilidad, perdidas de tiempo, etc.
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