DIRECCION7

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Prof. Gómez Armario

Dirección Y/O liderazgo
 La principales diferencias estriban en
que la dirección consiste en planificar,
dirigir, facilitar la actividad del
personal
ycontrolar
a
los
subordinados
 Liderazgo
trata de influir en el
comportamiento de las personas con
el fin de lograr determinados objetivos.
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 Líder formal, cuando el directores
impuesto por la empresa.
 Líder informal, si surge dentro de un
grupo de personas en la empresa,
pero de forma espontánea.

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Funciones de la dirección

PLANIFICAR

ORGANIZARCONTROLAR

MANDAR

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PLANIFICAR
 Es necesario fijar una meta
seleccionando una serie de acciones
y técnicas para así asegurar la
viabilidad y el desarrollo de la propia
empresa.Consiste en :
 Fijar objetivos
 Prever las medidas apropiadas
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ORGANIZAR
 Es crear y adecuar los medios
idóneos para que se pueden realizar
el trabajo con eficacia.
Coordinar, delegar y establecer
relaciones.

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Mandar, ejecutar, motivar
 Tomar decisiones, motivar,
comunicar, seleccionar personal

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CONTROLAR
 Comprobar que elresultado coincide
con lo planificado, efectuando, en su
caso, las correcciones necesarias
TODAS ESTAS FUNCIONES LAS
REALIZA PERSONALMENTE LA
DIRECCIÓN O DELEGANDO
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MANDOSINTERMEDIOS
 Punto de contacto entre la dirección
y los trabajadores.
 Reciben presiones por ambos lados.
 Las funciones esenciales son las
organizar, mandar, ejecutar y
coordinar.

Prof. Gómez ArmarioDIFICULTADES
 Objetivos y tareas ambigüas.
 Diferente punto de vista sobre los
procedimientos de trabajo.
 Promoción limitada.
 Conflictos interpersonales.

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LA DELEGACIÓN DEFUNCIONES (I)
 Delegar es dar a una persona la
capacidad de actuación o representación
en alguna función o trabajo
 Las ventajas de delegar funciones:
Aumento del tiempo disponible
Facilita la...