Direccionamiento Estratégico

CONTENIDO

pág.
Introducción
justificación
objetivos
a) General
b) Especifico

MARCO TEORICO
1) Direccionamiento estratégico_________________________________ 6

c) Objetivos_______________________________________________7
d)Misión_________________________________________________8
e) Visión_________________________________________________9
f) Metas_________________________________________________11
g) Valores________________________________________________12
h) Políticas_______________________________________________15

1) Conclusiones_____________________________________________ 17
2)Bibliografía_______________________________________________18

INTRODUCCION
Las empresas de hoy en día, necesitan un buen direccionamiento, en todas sus organizaciones internas, es decir en producción, gerencia, contabilidad, recursos humanos, para que así, estas pueda salir adelante, así que para que esto pueda surgir, existe el direccionamiento estratégico, que ayuda orientar, y a definir, cuales son los propósitos reales de la empresa,de este manejo depende su posicionamiento en el mercado, sus ingresos mensuales, su estabilidad en el mercado, etc.

JUSTIFICACION
Este documento fue realizado con el fin de bridar una amplia información acerca del direccionamiento estratégico, ya que este sin duda es muy importante para cualquier tipo de empresa, porque por este se debe la formación de los enfoques, comportamientos,convivencias que existe en la empresa.
Indudablemente este es el que lleva a la empresa al éxito o por lo contrario al fracaso. Un ejemplo de esta son los valores de cada empresa, ya que de estos valores depende el comportamiento, así el ambiente que se lleve en la empresa y esto indudablemente afecta directamente a la producción.
Cada componente que hace parte del direccionamiento estratégico esfundamental para la empresa, por ende es la importancia de saber y aplicarlo correctamente a la empresa y a nuestra vida.

OBJETIVOS

General
* Orientar a todas las personas que quieran y estén interesadas en formar una empresa, para que así los dueños tengan excelentes resultados tanto en el nivel financiero y a nivel estructural de la empresa.

Específicos

* Dar un conceptoclaro y amplio de lo que significa direccionamiento estratégico.
* Brindar un conocimiento completo sobre cada uno de los componentes de direccionamiento estratégico.
* Impulsar a las personas a que practiquen el direccionamiento estratégico en su vida, ya que de esta manera tendrán mejores resultados tanto en el presente como en el futuro.

Direccionamiento estratégico
Las empresas hoyen día se enfrentan a fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital, así que para poder tomar decisiones, y adaptarse, se desarrollo el direccionamiento estratégico, que
Sirve para que las organizaciones crezcan y así mismo generen utilidades, al mismo tiempo se debe, poner en práctica ydesarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa.
Y para que puedan permanecer en el mercado deben tener muy claro hacia dónde van, es decir, fijar la dirección estratégica de la empresa. Así que para esto, se pueda llevar a cabo, es necesario, tener claro unos principios empresariales.

OBJETIVOS
Son criteriospara dar seguimiento desempeño y avance de la empresa, por periodos a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de su misión. Los objetivos deben ser: medibles, razonables, claros, coherentes y estimulantes.
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