DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO STIVEN

DIRECCIONAMINETO ESTRATEGICO (LIDERAZGO)






STIVEN ROBERTO NAVARRO
OSMANI LLANOS
KEYLA BORNACHERA
CLARA MUÑOZ
ANDRES RESTREPRO
ANDREA VILLAREAL






Trabajo de formación laboral






JADER SUAREZ




CENTRO INCA LTDA
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
INFORMATICA CONTABLE
CODIGO: 1480
BARRANQUILLA
2015








INTRODUCCION


En el siguiente trabajo encontraremos la importancia sobre eldireccionamiento estratégico de una empresa, la misión, visión y políticas que debe manejar una empresa, también cómo funciona la metodología del análisis dentro y fuera de la empresa para obtener resultados óptimos.

Este trabajo nos ayudara a tener una idea clara con respecto a la empresa que se va a crear o a la que le vamos a brindar nuestro servicio por lo que por medio de la misión y visión quetenga esta, sabremos a que se dedica y a quien va dirigida su producto o servicio y como plantear para tomar decisiones que favorezcan a la empresa.




























OBJETIVO GENERAL:

Reconocer la importancia del buen direccionamiento estratégico de una empresa.



OBJETIVO ESPECIFICO:

Reconocer los elementos requeridos para realizar un  análisis del entorno y del interior de unaempresa de acuerdo con la normatividad existente Plantear metas muy ambiciosas que llevaran a la compañía a un éxito total.
Identificar las estrategias de una empresa, la misión y visión de la misma de acuerdo con las políticas diseñadas
























PREGUNTAS Y RESPUESTAS

1. Realizar la lectura del libro resumido: COMPETIR MEDIANTE EL ANALISIS y de la referencia bibliográfica,construya una terminología técnica y elabore una síntesis de la misma. (cuadro sinóptico, mapa conceptual, etc.)




























2. Resolver las siguientes preguntas contempladas en la guía, con base la información recolectada por visita presencial o virtualmente.

a) Identifique los elementos del direccionamiento estratégico de 5 empresas de distinta naturaleza: de servicio, Industrial,comercial financiera y multinacional.

·         1. Olímpica S.A
Compañía líder en la comercialización de productos masivos de óptima calidad orientada a ofrecer un buen servicio a la comunidad ofreciendo los mejores precios con el respaldo de un talento humano comprometido. Ser una compañía líder con el más alto nivel competitividad y eficiencia con una combinación de supermercados y droguerías conla mayor disponibilidad de productos
·         2. Eps Coomeva
Contribuir al desarrollo integral del asociado y su familia al fortalecimiento del sector solidario, teniendo un éxito modelo empresarial de la economía solidaria reconocida como fuente de solución a las necesidades y expectativas del profesional colombiano y su familia
·         3. Colanta S.A
Empresa líder en el sectoragroindustrial, ser una cooperativa comprometida con la internacionalización de los productos del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el desarrollo social y económico.
·         4. Mc Donald’s
Dominar la industria global de servicios alimenticios atreves de la satisfacción del cliente, anticipándose a los cambios del mercado y posibles problemas que puedan generarse, ser los mejoresdel mundo en experiencia de servicio de restaurante de comidas rápidas
·         5. Samsumg
Inspirar al mundo, crear el futuro creando nuevas tecnologías para tener un futuro más brillante a través de los esfuerzos esperamos contribuir en la creación de un mundo mejor y una experiencia más enriquecedora

b) Relacione puntos en común y diferencias en los elementos del direccionamientoestratégico de estas empresas.

R/= Los puntos en común es prestar un buen servicio crecer ofrecer productos de alta calidad y aportar a un futuro mejor.
c) Como técnico laboral de su área, Como sería su participación en cada uno de los elementos del direccionamiento estratégico de una empresa?

R/= Seria siendo parte de cada uno de los proyectos de estas empresas aportando un granito de arena en mi...