direccionamiento estrategico
























































INTRODUCCIÓN


En el siglo XXI en el que nos encontramos inmersos, se da una evolución en el ámbito empresarial, toda empresa debe ser consciente del dinamismo que vive el mercado mundial, por tal razón estas deben poseer estrategias para lograr el éxito deseado.

El éxito de lasempresas se basa en definir hacia donde van y así conocer el grado de crecimiento que le permitirá su permanencia en el mercado a través del tiempo.

Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica.

Es justamente el Direccionamiento Estratégico quien nos da lasestrategias para lograr los objetivos a corto, mediano y largo plazo teniendo en cuenta la MISIÓN, VISÓN, VALORES y PRINCIPIOS que posee la empresa.









DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

I.- ¿QUÉ ES DIRECCIONAMIENTO?
Para definir Direccionamiento Estratégico comenzaremos por definir que es Dirección:
El término Dirección surgió a inicios del siglo XX con la escuela clásica dela administración, acuñada por Henry Fayol quién definió a la Dirección como:
"Aquella función de la administración que se ocupa de regular el proceso de movimientos y cambios que se producen en la empresa, producto de influencias externas e internas, con el objetivo de que el sistema organizativo constituido por la propia empresa sea capaz de enfrentar, cada vez con mayor eficiencia.”

II.-¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

Las Estrategias en el ámbito empresarial la definimos como: La búsqueda de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro deobjetivos definidos y alcanzables.

En pocas palabras la estrategia es:
Es una respuesta de la empresa a su entorno en el tiempo, es un programa general de la empresa para definir y alcanzar sus objetivos.
El concepto estrategia se apoya en cuatro ideas básicas:
La estrategia es una relación permanente entre la empresa y el entorno.
La estrategia es una respuesta a las expectativas delempresario.
La estrategia es un sistema de soluciones para mejorar la competitividad
La estrategia es un modelo de decisión

La esencia de la estrategia consiste en una intencionada gestión del cambio hacia el logro de ventajas competitivas, en cada negocio en el que se halla comprometida la empresa.

III.- ¿QUÉ ES EL DIRECCIONAMIENTO ESTRÁTEGICO?

Podemos encontrar diversas definicionesacerca del direccionamiento estratégico:

Según el autor Gustavo Beltrán especialista en la materia define: El Direccionamiento Estratégico como un instrumento metodológico por el cual establecemos los logros esperados y los indicadores para controlar, identificamos los procesos críticos dentro de la gestión, los enfoques, y demás áreas importantes que tengan concordancia con la misión, la visión,y los objetivos establecidos.

Según la revista Gestipolis La Dirección Estratégica es un  proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que es un complejo conjunto de personas, recursos, procesos, culturas, etc. que seencuentra en continuo cambio como el entorno que le rodea, por ello, la dirección de la empresa debe primero conocer hacia qué objetivos encaminarse y después dirigir y coordinar todos los esfuerzos para alcanzar dichas metas.

Según Freddy Trujillo La dirección Estratégica es una disciplina gerencial para orientar y ejecutar el Plan Estratégico e integra los conceptos de Estrategia Corporativa,...