Direccionamiento Estrategico

OBJETIVO GENERAL

Conocer el concepto y la importancia de las empresas para ampliar nuestro conocimiento y demostrar las competencias en el sector productivo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Conocer que es misión, visión y políticas dentro de la empresa.

* Informarnos de las actividades que se realizan y los recursos con que cuenta la empresa.

* Conocer a cerca de la historia dela empresa visitada.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (LIDERAZGO)
CONCEPTO E IMPORTANCIA

El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. El conocimiento, fundamentado en información de LA REALIDAD y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles, coadyuva a la definición de la “Dirección Estratégica” en unproceso conocido como “Planeamiento Estratégico”, que compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas:

a) La Estrategia Corporativa,
b) La Estrategia de Mercadeo y
c) La Estrategia Operativa o de Competitividad

El campo de pensamiento y direccionamiento estratégico, refiere a una conectividad de términos que forman la integridad del núcleo temático, a partir de la sumatoria detemas como: estratégica, pensamiento sistémico, pensamiento complejo, entre otros, que llevan a principios, razones y orígenes para la construcción teórica del campo de reflexión, con una actitud mental que permite incrementar la competitividad y la productividad en la organización, iluminando las acciones presente en las organizaciones, y posibilitando las decisiones del dirigente con sucapacidad de integran la red conceptual de patrón para el futuro, que no es incierto, lo determina el hombre con su pensamiento y direccionamiento estratégico.

El éxito de las empresas se basa en definir hacia donde van y así conocer el grado de crecimiento y expansión como la generación de utilidades que les permitirán su permanencia en el mercado a través del tiempo.
Para ello es necesarioconocer el entorno en que la empresa se desarrolla con la finalidad de identificar las oportunidades y amenazas, elaborando de esta manera las condiciones y estrategias para lograr el crecimiento.

ELEMENTOS DEL DIRECCIONAMIENTO

        ➢ Responder a los compromisos adquiridos en el Programa de Gobierno registrado por la Gobernación (correspondencia).

        ➢ Mostrar con claridad cuáles sonlos efectos e impactos que pretende alcanzar el gobierno territorial en forma conjunta con otros niveles de gobierno (orientado a resultados).

        ➢ Mostrar correlación entre las competencias, el diagnóstico, la visión, la misión, los objetivos, las metas por alcanzar y los recursos (coherencia).

EMPRESA
La palabra empresa no es nada fácil de definir ya que tienen diversos enfoquescomo los son económicos, sociales, filosóficos, pero es una simple aceptación que significa emprender una cosa o un riesgo implícito.
Las empresas tienen como objetivo atender las necesidades de la sociedad, en toda empresa el factor humano es decisivo. Es una unidad económica y social en donde el capital y trabajo logran una producción que corresponde a los requerimientos del medio humano en laque la propia empresa actúa.
También se puede definir como un grupo social donde se producen bienes y/o servicios a través de la administración para satisfacer las necesidades de la comunidad.
Las empresas son como un ser vivo nace, crece, se transforma y muere y como las personas cuentan también con un sistema de relaciones internas y externas.

ELEMENTOS CON LOS QUE CUENTA UNA EMPRESA
ELEMPRESARIO: se encarga de planificar y dirigir la empresa
LOS TRABAJADORES: Son el conjuntos de trabajo que rinden su trabajo en la empresa, y deben capacitarse cada día porque los niveles de exigencia son mayores.
LA TECNOLOGIA: es un conjunto de procesos productivos y técnicos de fabricación. El progreso técnico hace que los productos y las maquinas sean archivadas y por ello se debe renovar...