direccionamiento

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO LIDERAZGO

















KATTY LUZ DE HOYOS OROZCO



























CENTRO INCA LTDA
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
CONTABILIDAD PÚBLICA Y ANÁLISIS FINANCIERO
CODIGO: 355
BARRANQUILLA
2013


DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO LIDERAZGO







KATTY LUZ DE HOYOS OROZCO








TRABAJO DEFORMACION LABORAL






PRESENTADO A:

JOSELIN CONRADO TOBON



















CENTRO INCA LTDA
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
CONTABILIDAD PÚBLICA Y ANÁLISIS FINANCIERO
CODIGO: 355
BARRANQUILLA
2013

TABLA DE CONTENIDO




INTRODUCCION…………………………………………………………………4

OBJETIVOS

1 OBJETIVO GENERAL…………………………………………………….....5
1.1OBJETIVO ESPECIFICO………………………………………………..…5


2 MARCO TEORICO…………………………………………………………..6


3 PREGUNTAS PROBLEMAS……………………………………………….14


4 VOCABULARIO TECNICO………………………………………………….18


5 CONCLUSION…………………………………………………………………19


6 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………..20


7 ANEXOS……………………………………………………………………….21INTRODUCCIÓN


Las empresas son unas de las fuentes de ingresos económicos de un país, y por ende incrementan su desarrollo, teniendo un buen funcionamiento, además de una dirección necesitan tener un direccionamiento estratégico. Este proceso   se desarrolla para identificar e implementar estrategias de cambio en los procesos críticos de la empresa, para lograrlo necesita definir su misión,visión, valores y políticas que la rigen, que deben ser divulgados para convertirlas en parte de su cultura organizacional.

Por lo anterior, el siguiente trabajo de formación laboral se hace necesario, ya que nos enseña la importancia que tiene el direccionamiento estratégico empresarial, en donde se planea la razón de ser de la empresa, y lo que se quiere de ella.

El objetivo delDireccionamiento Estratégico es contemplar todo el mapa estratégico desde la planeación, generando los controles en cada uno de los procesos de ejecución   que permite el cumplimiento de los objetivos de la empresa y abriendo el camino para alcanzar la visión de la empresa



















OBJETIVOS


Objetivos generales:
Dar aconocer sobre la misión, visión y la política de nuestra empresa
Conocer los beneficios obtenidos por la rentabilidad del negocio
Estudiar el procedimiento de direccionamiento estratégico

Objetivos específicos:
Adquirir los conocimientos básicos sobre los elementos de la empresa
Permitir al estudiante realizar un acercamiento a las estrategias de una empresa y la forma en que estas sealinean con la misión y visión de la misma
Realizar un análisis de la gestión estratégica de las áreas de la empresa



















MARCO TEÓRICO

La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en elmercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debeadoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del público la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa...