direccionamiento
Por: Luz Adriana Pachón Giraldo
El direccionamiento estratégico en la empresa es el hecho de planificar a la empresa permitiendo un dinamismo y laaplicación de procesos permanentes.
En otras palabras, el Direccionamiento Estratégico lo podemos considerar como la materia prima o insumo fundamental para aplicar la Planeación Estratégica, Táctica yOperativa que al final dicha aplicación es la que nos garantiza el poder alcanzar el lugar el cual nos hemos propuesto.1
La compañía a la cual le presto mis servicios actualmente es una entidaddedicada a la gestión humana centrada en actividades integrales generadores de valor, en la cual el sentido humano de su personal a cargo y la satisfacción al cliente es una de las cosas más importantes aenriquecer el negocio.
Para la compañía es claro que los procesos más fundamentales en su negocio son: vender, seleccionar y gestionar. Los cuales hacen que las políticas organizacionales surjan delas trabas que se presentan en el camino y de las cuales se plantean soluciones y estrategias de mejoramiento continuo, provocando que estas se entrelacen con los valores de la organización que son eltrabajo en equipo, la orientación al cliente o actitud de servicio, la responsabilidad y el emprendimiento, permitiendo que todas aquellas normas generales se adapten en el funcionamiento de cada unade las áreas de la empresa.
Es importante denotar que la formulación de la misión y la visión ayudan a orientar a la empresa en la búsqueda y cumplimiento de sus objetivos. Para ello, la empresadebe fijar sus objetivos teniendo en cuenta el bienestar de sus empleados y las normas establecidas por la sociedad.
La empresa Adecco Colombia S.A. es clara cuando enuncia que su misión en el mercadoes ”…Suplir las necesidades del mercado relacionadas con el recurso humano, contando con la gestión de un equipo comprometido con altos niveles de calidad, claros principios éticos y responsabilidad...
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