direccionamieto estrategico
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2013
Servicio Nacional De Aprendizaje SENA
Centro de Gestión Administrativa
Ensayo Direccionamiento Estratégico
Presentado Por: Mª Johanna Quiroga DíazPresentado a: Clara Edna Moreno
Ficha: 323419C
2013
El direccionamiento estratégico es una disciplina de la administración, y un componente de la estructura organizacionalel cual nos permite la orientación y la formulación de productos, servicios, finalidades y propósitos que brinda la empresa en un mercado, el cual nos brinda oportunidades y amenazas del entorno delos recursos; cuyo propósito es determinar estrategias operativas cumpliendo un objetivo mediante una creación estructural, la cual nos permite satisfacer oportunamente las necesidades del clienteDe esta forma nos sirve como un plano de cada empresa, el cual posee un alcance de definir hacia donde va la empresa y conocer el grado de crecimiento y expansión de utilidades para su permanencia enel mercado.
Para ello se necesita saber hacia donde esta enfocada la empresa y en que entorno se identifica, para conocer sus oportunidades y amenazas, y así implementar una estrategia para lograrel crecimiento de ella.
Es importante definir las metas que se quieren alcanzar a corto y largo plazo para así mismo señalar la proyección detallada cumpliendo con las responsabilidades específicasaccionando los verdaderos intereses y criterios que se desean tener.
El direccionamiento estratégico se pude considerar como la materia prima o insumo fundamental el cual aplicamos a la empresapara conseguir un buen ritmo de desarrollo en donde podemos describir la capacidad que tiene el director con sus empleados manifestado la producción y los servicios que estos desarrollan.
Pararealizar el direccionamiento estratégico necesitamos de ciertas herramientas las cuales nos permiten identificar e implementar las estrategias que debemos aplicar en el cambio de los procesos críticos...
Servicio Nacional De Aprendizaje SENA
Centro de Gestión Administrativa
Ensayo Direccionamiento Estratégico
Presentado Por: Mª Johanna Quiroga DíazPresentado a: Clara Edna Moreno
Ficha: 323419C
2013
El direccionamiento estratégico es una disciplina de la administración, y un componente de la estructura organizacionalel cual nos permite la orientación y la formulación de productos, servicios, finalidades y propósitos que brinda la empresa en un mercado, el cual nos brinda oportunidades y amenazas del entorno delos recursos; cuyo propósito es determinar estrategias operativas cumpliendo un objetivo mediante una creación estructural, la cual nos permite satisfacer oportunamente las necesidades del clienteDe esta forma nos sirve como un plano de cada empresa, el cual posee un alcance de definir hacia donde va la empresa y conocer el grado de crecimiento y expansión de utilidades para su permanencia enel mercado.
Para ello se necesita saber hacia donde esta enfocada la empresa y en que entorno se identifica, para conocer sus oportunidades y amenazas, y así implementar una estrategia para lograrel crecimiento de ella.
Es importante definir las metas que se quieren alcanzar a corto y largo plazo para así mismo señalar la proyección detallada cumpliendo con las responsabilidades específicasaccionando los verdaderos intereses y criterios que se desean tener.
El direccionamiento estratégico se pude considerar como la materia prima o insumo fundamental el cual aplicamos a la empresapara conseguir un buen ritmo de desarrollo en donde podemos describir la capacidad que tiene el director con sus empleados manifestado la producción y los servicios que estos desarrollan.
Pararealizar el direccionamiento estratégico necesitamos de ciertas herramientas las cuales nos permiten identificar e implementar las estrategias que debemos aplicar en el cambio de los procesos críticos...
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