Direcciones del desarrollo para axel springer

Resumen:
Empresa : Axel Springer
Fundada : 1946 por Axel Springer.
Presidente y director ejecutivo : Mathias Döpfner
Sector de la empresa : Difusión de información mediante medios decomunicación.
Objetivos estratégico : Liderazgo de mercado en el negocio esencial del lenguaje alemán, la internacionalización y digitalización del negocio principal.

Monto a invertir : 2 billones de eurosInversiones :
 Compañías de radio y televisión alemanas.
 Editor de Revistas y periodos (Títulos famosos como: Die Wlet, Berliner Morgentpost, bild y Horzu).
 12% ProSiebenSatt 1.

Logros al2007 :
 Mayor editor de periódicos y revistas de Alemania.
 10mil empleados y
 150 títulos


Productos al 2007 :
 Televisión.
Sustento: 2006 participación del doce por ciento enProSiebenSat 1 (mayor emisora de televisión alemana).
 Radio.
Sustento: Contaba con inversiones dispersas, en su mayor parte pequeñas en compañías de radio y televisión alemanas.
 Periódicos.
Revistas.
 Digitalización de periódicos y revistas.

Mercados al 2007 :
 Mercado de Alemania.
 Europa del Este.

Preguntas:

1. Clasifique las distintas direcciones del desarrolloconsideradas por Mathias Döpfner para Axel Springer.
En el siguiente cuadro se muestra las distintas direcciones consideradas, tomando en cuenta las oportunidades que en ese momento tenía la empresa:Productos Existentes Productos Nuevos
Mercados Existentes Penetración de mercado

1. Interés de adquirir activos infravalorados en los viejos medios (es decir, impresos) y reflotarlos a la manera de uninversor de capital privado.
Supuesto: (revistas y periódicos).
2. Nuevos títulos de revistas impresas en el mercado alemán. (sustento es el mismo producto revistas para el mismo mercado alemán).Sustento: 1 y 2 permiten captar nuevos clientes en el mercado ya existente usando una línea de negocio ya conocida medios impresos.

Objetivo estratégico a cumplir: Liderazgo en el mercado en...