direccionmiento estrategico





















































INTRODUCCIÓN 


Las empresas no pueden funcionar si un direccionamiento que les indique Queson, Que representan para la sociedad y hacia donde se dirigen, esto se define como Direccionamiento Estratégico, se desarrollado ampliamente en las organizaciones , pero se dirigen a un soloobjetivo, hacer que las empresas tengan Éxito. Pará que la organización pueda desarrollar un proceso de conectando el nivel estratégico con el operativo y el táctico.OBJETIVOS



OBJETIVO GENERAL


Reconocer las herramientas fundamentales que componen al direccionamiento estratégico, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de unaorganización, y la formulación de estrategias empresariales centradas en la dirección y como competir en los diferentes determinados mercados.



















OBJETIVOS ESPECIFICOSlos conocimientos relacionados sobre el direccionamiento estratégico en la unidad de estrategias de negocios, para la aplicación de esta en la organización generándole un mejoramiento en su fuerzacompetitiva y la capacidad para alcanzar la preferencia por sus clientes .
















DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

El direccionamiento estratégico se entiende como laformulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo, sirve de marco para los planes de cada área de una empresapero tiene un alcance mucho mayor porque éstos llegan hasta la proyección detallada para cumplir responsabilidades específicas.
Evolución del concepto empresarial
Se basa del insumo o bien llamadosector primario o materia prima , luego se debe realizar un proceso para así llegar al producto como tal, el siguiente paso a realizar hacernos conocer en el mercado por la calidad de nuestro...