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Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2015
DIRECCION
Definiciones.
Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión,control, integración de personal.
Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiadosa todos los elementos de sistema organizando de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra larealización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y sevigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes,obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Concepto
La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercerafunción administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. Ladirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los recursos humanos de la empresa.Importancia
Las personas deben ser utilizadas en sus cargos y funciones, entrenadas, guiadas y motivadas para lograr los resultados que se esperan de ellas.
La función de dirección se relaciona directamentecon la manera de alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización.
La dirección es la función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los...
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