direccionyliderazgo

Objetivo:
Conocer acerca del diagrama de programación y como ésta herramienta nos ayuda a planear un diagrama en forma sistemática para alcanzar un objetivo y una solución más compleja.Procedimiento:
Elaborar una investigación detallada sobre el diagrama de programa de decisiones de proceso
1.- Conocer el propósito por el cual fue diseñado
2.- Poder aplicar la información de estaherramienta de programación a un caso
3.- Planear la mejor decisión ante el caso expuesto
4.- Realizar un reporte acerca de la decisión implementada y justificarlo
5.- Elaborar una conclusión personal,que explique porque fue tomada dicha decisión.



Resultados:
La gráfica de programa de decisión del proceso es una herramienta que nos ayuda a la planear o emplear un diagrama en formasistemática con todas las posibles cadenas de eventos para alcanzar un objetivo amplio o para implantar una solución compleja.

Se enumeran todos los eventos planeados y una contramedida apropiada en esteflujo cronológico, se emplea este método cuando existe incertidumbre en un proceso de implantación, cuando el problema u objetivo es único o desconocido.

Para tomar una buena decisión es necesariorealizar una lluvia de ideas de todas las posibilidades que se puedan tener.
Esta herramienta nos ayuda a predecir el resultado que obtendremos de cualquier decisión tomada.

El plan que pudiese sermás efectivo, sería capacitar a los empleados mediante cursos y aumentar el sueldo de los mismos de un 5%.
Dependiendo de esa decisión observar cual es la respuesta de los empleados.
Para así podermejorar en cuanto a servicio, producción y desarrollo de la empresa.






Los pasos necesarios para tomar en cuenta una decisión aplicando el GPDP sería:
Unir las ideas y el equipo apropiadoTomar un flujo básico de implantación
Elegir el formato de la gráfica
Establecer el objetivo principal
Determinar las consecuencias
Evaluar los resultados para la mejora de la empresa....