Dirección de Eq. de Alto Ren






CARRERA: Ingeniería en Mecatrónica.
ASIGNATURA: Dirección de Eq. de Alto Ren.

CUATRIMESTRE: Mayo-Agosto 2012
FECHA DE APLICACIÓN: Junio de 2012

I.- En el siguiente cuadrosinóptico llenar los espacios correspondientes según lo que se te pide.

Características
Organización Tradicional
Equipo Autodirigido (EAR)
Alcance del trabajo.
Cada quien tiene el alcance que se tieneen una empresa
Todos son responsables del alcance que obtenga
Categorías de Puestos para el personal.
Es dependiendo la necesidad de su organización atendiendo una serie de factores.
Existendeiferentes tipos de categorías
Organizar, Programar y asignar el trabajo.
Tener claro los objetivos .tener claro los recursos de la empresa y tener una lista con las actividades a realizar.
Espráctica común brindar la oportunidad para la rotación de tareas entre sus integrantes lo que contribuye al desarrollo de destrezas.
Medir y tomar medidas correctivas.
Esto se realiza por alguien con unpuesto mas arriba
Al tener un trabajo en espesifico se le puede otorgar a cualquier persona mientras este capasitado
Proporcionar capacitación.
La capacitación se hace necesaria cuando haynovedades que afectan tareas o funciones.
Se cran actividades antes de la asignación al puesto y se requiere identificar las habilidades y destrezas nuevas.
Oportunidad de Rotación de Puestos.
No haymucha
En esta opción existe una buena posibilidad que dependiendo de la capacitación que tengas
Sistemas de recompensas.
Se entrega una bonificación según el trabajo que haigas hecho
Le dan unabonificación a todo los del equipo
Manejo de asuntos personales.
Lo realiza el personal de supervicion
Entre todos opinan y ayudan
Compartir información de negocios.
En la empresa no se habla denegocios
Se envuelven mas con los negocios y dan opiniones acerca de los negocios que se hacen
Relación con el objetivo.
La persona encargada del proyecto asume la responsabilidad de que...