dirección de negocios

 Al 8 de septiembre del 2012


ESPECIALIZACION EN DIRECCION DE NEGOCIOS
TRABAJO FINAL












INTRODUCCION

Las estrategias de mercado de hoy en día son difíciles de formular, ya que la demanda se ha vuelto muy versátil en cuanto a gustos y preferencias. Las empresasbuscan satisfacer necesidades de sus consumidores, tanto de necesidades básicas, de seguridad, pertenecía, ego status y de autorrealización.
La empresa Maximodas que se encuentra en Caborca Sonora, es una de las empresas pioneras del reconocimiento de la segmentación de mercado en la cuidad. Debido a que Caborca es pequeño es fácil poder segmentar y diferenciar a la demanda conociendo suspreferencias y sus necesidades.
Maximodas se fundó en el año de 1994 por su propietaria Alba………… quien tenía deseos de que en Caborca existiera una tienda donde ofrecieran ropa y artículos de una tienda departamental de alta calidad, no solamente en cuestión de marcas, si no principalmente en el servicio que se ofrece a los consumidores. Se sabe que Caborca es una ciudad fronteriza, lo cual indica que lamayoría de las personas suelen o acostumbran realizar sus compras en Estados Unidos, tratando de economizar y obtener de cierta manera un ahorro, debido a que se tiene la idea de que en Estados Unidos los productos son más baratos. Es por esto que es doblemente difícil competir con esos factores, puesto que cuentan con buen precio, buena calidad y buen servicio generalmente.
La propietariaAlba sabía que no obstante tenía que competir también con una de las tiendas más fuertes a nivel nacional que es Coppel, la cual tienen un plan de estrategias muy completo y que abarcan la mayoría de segmentos, por ser una tienda departamental.
Maximodas tenía y tiene una visión que es convertirse en empresa líder en ventas de prendas de alta calidad, enfocado a la demanda de uniformes escolares yropa casual, así como también artículos de perfumería y joyería. Maximodas cuenta con 10 empleados cuatro administrativos y 6 te atención al cliente y diversas funciones
En estos 18 años maximodas a ocupado un lugar muy importante en el mercado de la venta de ropa escolar y casual, se puede decir que acaparando el mercado en un 40%, lo que indica que es una de las mejores y reconocidas tiendas enCaborca, demostrando así que no solo es el producto de calidad si no que el servicio forma parte esencial en el proceso de la venta. El cliente no se va de la tienda con sus manos vacías esa es su política principal.
ANALIS SEPTE

Este documento nos dará a conocer principalmente la evaluación del entorno de la empresa MAXIMODA. Esto proporciona detalles interesantes sobre los diferentesfactores en el ambiente externo que la organización debe controlar. Después de lo cual, este documento  intenta seleccionar uno de los factores más importantes que se debe dar énfasis a la empresa con el fin de mantener su ventaja competitiva entre sus competidores de la localidad de H. Caborca Sonora en el futuro previsible.

El entorno en el que vivimos puede ser muy volátil. Toda organizacióntiene sus debilidades internas consideradas y fortalezas, pero el resto de la población  también tendrá un gran impacto en el futuro de la organización.

El giro en el que se desarrolla la empresa MAXIMODAS se enfoca en la venta en general de ropa y accesorio para dama, caballero y niño, en sí, para toda la familia. Desde que la compañía está ofreciendo diseños de ropa para todas las edades quedependen de las necesidades y demandas de sus clientes, hay algunos factores externos que la empresa debe tener en cuenta para mantenerse en el competitivo mundo de los negocios de la moda. Los siguientes son algunos de los factores del ambiente externo que la dirección de la empresa debe tener en cuenta.

Factores sociales.-

En la localidad de H. Caborca Sonora donde se encuentra la empresa en...