Dirección empresarial
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
Definición:
La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con lamayor eficiencia posible.
Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles.
*Niveles en la Dirección:-Alta dirección:
Corresponde a los altos cargos de la empresa (Presidente, Director General). Son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos.
-Dirección intermedia:
Directivosde fábrica, centro de trabajo, o jefes de departamento. Asumen principalmente funciones organizativas.
-Dirección operativa:
Encargada de asignar tareas y supervisar a los trabajadores en elproceso productivo (jefes de sección, división o equipo).
*Funciones de la Dirección:
Para poder alcanzar los objetivos marcados los directivos deberán llevar a cabo las siguientes funciones:1-Planificación:
Consiste en realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa:
-Establecimiento de objetivos.
-Planes de actuación a corto (en un año), medio (en 5 años) ylargo plazo (más de 5 años).
-Políticas de empresa o principios básicos que sirven de guía en la toma de decisiones.
-Procedimientos: son los pasos que se deben seguir para realizar un trabajo.-Normas o reglas: que informan de lo que se puede realizar y lo que no.
-Presupuesto: valoración económica de todo lo planificado.
2-Organización:
Se trata de diseñar una estructura deempresa con el consiguiente reparto de funciones y responsabilidades.
Su representación gráfica se realiza mediante el “Organigrama,” que refleja los canales de comunicación y de relación existentes en laempresa.
3-Ejecución:
Consiste en llevar a la acción todo lo planificado previamente, mediante la realización de las tareas necesarias para alcanzar los objetivos marcados.
4-Coordinación:...
La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con lamayor eficiencia posible.
Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles.
*Niveles en la Dirección:-Alta dirección:
Corresponde a los altos cargos de la empresa (Presidente, Director General). Son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos.
-Dirección intermedia:
Directivosde fábrica, centro de trabajo, o jefes de departamento. Asumen principalmente funciones organizativas.
-Dirección operativa:
Encargada de asignar tareas y supervisar a los trabajadores en elproceso productivo (jefes de sección, división o equipo).
*Funciones de la Dirección:
Para poder alcanzar los objetivos marcados los directivos deberán llevar a cabo las siguientes funciones:1-Planificación:
Consiste en realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa:
-Establecimiento de objetivos.
-Planes de actuación a corto (en un año), medio (en 5 años) ylargo plazo (más de 5 años).
-Políticas de empresa o principios básicos que sirven de guía en la toma de decisiones.
-Procedimientos: son los pasos que se deben seguir para realizar un trabajo.-Normas o reglas: que informan de lo que se puede realizar y lo que no.
-Presupuesto: valoración económica de todo lo planificado.
2-Organización:
Se trata de diseñar una estructura deempresa con el consiguiente reparto de funciones y responsabilidades.
Su representación gráfica se realiza mediante el “Organigrama,” que refleja los canales de comunicación y de relación existentes en laempresa.
3-Ejecución:
Consiste en llevar a la acción todo lo planificado previamente, mediante la realización de las tareas necesarias para alcanzar los objetivos marcados.
4-Coordinación:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.