Dirección en el centro rudel
Páginas: 2 (475 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2010
PRACTICA 4 : Dirección RRHH en el centro Rudel
Resolución a las Cuestiones de Apoyo del caso
2. Señalad los principales problemas encontrados en la función de motivación y plantear posiblessoluciones. Jutificad la respuesta.
El objetivo de la función de motivación es mantener a los RRHH con el compromiso y la motivación adecuada para lograr los objetivos de la organización.
ElGerente de la empresa basa la motivación de los empleados exclusivamente en el salario, por lo que dichos empleados reciben una adecuada retribución directa. Sin embargo, no se emplea la concesión deincentivos, cosa que provoca que los empleados no intenten superarse. Éstos, también cuentan una retribución indirecta adecuada ya que tienen la opción de utilizar las instalaciones gratuitamente fuera delhorario laboral, y además, tienen la opción de programar ellos mismos sus clases.
Respecto a la condiciones laborales la empresa cuenta con un centro moderno y adecuado.
Para mantener a lostrabajadores en la empresa, establecería una retribución directa con incentivos, es decir, que cobren más los monitores que consigan más clientes en sus clases. Trabajar por comisión fomenta lacompetitividad.
Además, otras posibles soluciones, sería el desarrollo de carrera profesional dentro del gimnasio, la participación en la toma de decisiones o la formación de los trabajadores.
4. Señaladlas acciones motivadoras que lleva a cabo el gerente.
La única y principal acción motivadora que realiza el gerente es el incremento salarial. También podríamos destacar la libertad que ofrece paraprogramar las clases y el uso libre de las instalaciones.
5. De ser tu el gerente deportivo de este centro, ¿qué acciones llevarías a cabo además de las anteriores para incrementar la motivaciónde los trabajadores de este centro?
Para nosotros, la principal acción motivadora es la formación y el desarrollo profesional dentro del centro.
Para ello se podrían introducir técnicas de...
Resolución a las Cuestiones de Apoyo del caso
2. Señalad los principales problemas encontrados en la función de motivación y plantear posiblessoluciones. Jutificad la respuesta.
El objetivo de la función de motivación es mantener a los RRHH con el compromiso y la motivación adecuada para lograr los objetivos de la organización.
ElGerente de la empresa basa la motivación de los empleados exclusivamente en el salario, por lo que dichos empleados reciben una adecuada retribución directa. Sin embargo, no se emplea la concesión deincentivos, cosa que provoca que los empleados no intenten superarse. Éstos, también cuentan una retribución indirecta adecuada ya que tienen la opción de utilizar las instalaciones gratuitamente fuera delhorario laboral, y además, tienen la opción de programar ellos mismos sus clases.
Respecto a la condiciones laborales la empresa cuenta con un centro moderno y adecuado.
Para mantener a lostrabajadores en la empresa, establecería una retribución directa con incentivos, es decir, que cobren más los monitores que consigan más clientes en sus clases. Trabajar por comisión fomenta lacompetitividad.
Además, otras posibles soluciones, sería el desarrollo de carrera profesional dentro del gimnasio, la participación en la toma de decisiones o la formación de los trabajadores.
4. Señaladlas acciones motivadoras que lleva a cabo el gerente.
La única y principal acción motivadora que realiza el gerente es el incremento salarial. También podríamos destacar la libertad que ofrece paraprogramar las clases y el uso libre de las instalaciones.
5. De ser tu el gerente deportivo de este centro, ¿qué acciones llevarías a cabo además de las anteriores para incrementar la motivaciónde los trabajadores de este centro?
Para nosotros, la principal acción motivadora es la formación y el desarrollo profesional dentro del centro.
Para ello se podrían introducir técnicas de...
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