Dirección Estrategica, ¿Cómo hacerle?

Siendo la Dirección Estratégica, un proceso que desarrolla y aplica todo el potencial de una organización, enfocado hacia una misma dirección y por lo tanto a el cumplimiento de los mismosobjetivos, es fundamental iniciar con el sueño de la Visión o el ideal al cual queremos llegar en un determinado tiempo (el qué), así mismo, para lograrlo también hay que tener unaestrategia de actuación (el cómo le vamos a hacer), y esto puede ser mediante objetivos estratégicos que debemos ir cumpliendo con diversos proyectos y planes de acción que hayamos definido paratal efecto.
Sin embargo, el asunto no es tan sencillo, ya que no existe una vía rápida al futuro deseado, no tenemos mapas con caminos que indiquen el rumbo a tomar, solo tenemos la visiónque hayamos definido y de eso depende el futuro. Para el siguiente paso considero, llevar a cabo un análisis del entorno (externo e interno), ya que si deseamos implementar estrategias deacción, como en todo proceso de planificación es necesario contar con información confiable y oportuna acerca del entorno en el cual nos ubicamos.
Una vez que la empresa ha definido lasestrategias a llevar a cabo, creo que viene lo más importante, que es cuando hay que dar a conocer a nuestros colaboradores, el rumbo al que deseamos llevar a la organización; ya que esnecesario que TODOS sepamos como contribuiremos y para ello también hay que tener bien clara la forma en que debemos permear la estrategia ya que se vuelve fundamental la participación activa yalineada de los colaboradores para que exista un compromiso compartido en el cual resulta mucho más sencillo lograr el cumplimiento de la visión.

Por lo anterior podemos decir que lacadena: “Definición de la estrategia” – “Difusión de la estrategia” y “Ejecución de la estrategia”, se puede lograr solo con la participación de todo el personal que integra una organización.