Dirección Estratégica Y Política De La Empresa

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE LA EMPRESA
Capitulo 1: concepto de estrategia
1.1 Introducción y objetivos
“La estrategia es la gran tarea de la organización. En situaciones de vida o demuerte, es el Tao de la supervivencia o de la extinción. Su estudio no puede ser aludido.”
Sun Tzu, El arte de la guerra
1.2 El papel de la estrategia en el éxito
El éxito debe ir acompañadode una estrategia que guie nuestro trabajo, no todo buen estratega tiene éxito, todos los factores no son controlables.
Existen factores del entorno que no son controlables.
Lo más importante esreconocer las oportunidades cuando se presentaron y tener la claridad de ideas y la flexibilidad necesarias para explotarlas.
El elemento clave de éxito: una estrategia sólidamente formulada yeficazmente implantada.
- Visión clara del juego
- Aguda conciencia de cómo situarse en una posición de ventaja

Caracteristicas de la estrategia que conducen al éxito:
Objetivos sencillos,coherentes ya largo plazo.
Profundo conocimiento del entorno competitivo.
Valoración objetiva de los recursos.
Implantacion efectiva.
Todas las obsevaciones que se han realizado sobre la aportación de laestrategia al éxito pueden extrapolarse a la mayor parte de las aspiraciones humanas.

1.3 El modelo básico de análisis estratégico.
La estrategia es un eslabón que une las empresas con suentorno, en el momento de unir empresa y entorno es cuando la estrategia cobra importancia.
La tarea principal de la estrategia consiste en decidir cómo va a desplegar todas sus recursos en el entornopara satisfacer sus objetivos a l/p y como organizarse para llevar a cabo esa estrategia.
Es necesario distinguir entre:
El entorno de la empresa: competidores, clientes y proveedores
Lascaracterísticas internas de la empresa: objetivos y valores, recursos y capacidades, estructura y sistemas.

Uno de los enfoques mas conocidos y utilizados es el MODELO DAFO.
Un mismo factor puede ser...