dirección (Proceso Administrativo)

Dirección empresarial
Las empresas hoy en día tiene un proceso administrativo informal, y por informal me refiero a que no tienen los elementos o las bases bien fundamentadas para poder hacerlacrecer o bien para poderla mantener, si no tenemos una buena planeación y una buena organización, simplemente no podremos lograr darle un sentido de dirección a una empresa lo que provocará que estavaya a la ruina.
Y por dirección me refiero a la buena conducción del recurso humanos, tecnológico y materia prima para que la empresa pueda lograr sus objetivos. Para que una empresa tenga sentido dedirección es importante destacar aspectos que son claves para casa etapa que comprende el proceso de dirección:
El primer punto se refiere a ejecución de los planes o procesos establecidos en laplaneación acorde a cada departamento y con el recurso destino al mismo.
Teniendo bien establecidos los objetivos, se debe motivar al personal a cumplir con las metas establecidas, para ellos esimportante brindarle al personal de la empresa un motiva o una necesidad que nos lleve a trabajar en armonía para obtener un beneficio del mismo que pueda satisfacer esa necesidad de manera temporal y que losmantenga en constante movimiento de producción.
Por comunicación se entiende que es la transmisión de mensajes de una persona a otra por distintos canales, la importancia de respetar los canales decomunicación establecidos por la organización formal nos permiten saber y conocer las deficiencias que existen, de tal manera que al emitirse una orden y que esta sea transmitida a través de losniveles jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos , fugas de responsabilidad o debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos. Logrando una comunicación fluida en ambossentidos tanto de manera ascendente como descendente.
La supervisión está asociada a la capacidad de mando, el cual tiene que ver con el poder informal, es decir, que no está expresamente detallada...