Dirección Transformacional

Dirección transformacional.
Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo consciente y efectivo.

La principal distinción de esta direcciónes su alto interés en el desarrollo de sus más cercanos colaboradores; trabajando la manera
de observar los problemas convencionales entre seres humanos; creyendo que es de suma importanciael estimular, levantar e inspirar a sus colaboradores para que tengan un comportamiento extraordinario para la consecución exitosa de los objetivos de la organización.
Objetivo
El objetivo de estadirección es orientar a su equipo de trabajo en lograr resultados sobresalientes creando valor en acciones que alcancen metas claras y especificas; eliminando hábitos que ya son ineficientes o quesolamente cumplen con los requisitos formales de las posiciones que ocupan y, no se esfuerzan por la obtención de logros sobresalientes, viciados por la guerra de poder.

Condiciones parael éxito
Valores
Comunicación efectiva
Responsabilidad Incondicional
Metas especificas y medibles
Competencias Universales
Liderazgo
Trabajo en equipo
Relaciones Interpersonales
Orientaciónal cliente
Comunicación
Gestión y desarrollo personal
Orientación a resultados
Planeación y organización
Resolución de problemas
Pensamiento Analítico
Flexibilidad – Adaptabilidad.
Ruedalaboral
Metodología
Consideramos que toda relación humana esta basada en el lenguaje, todo es un diseño de conversaciones públicas y privadas que lleva a ser, a actuar y a obtener resultados. Por lotanto:

Interpretamos a los seres humanos como seres lingüísticos.
Interpretamos al lenguaje como generativo.
Interpretamos que los seres humanos se crean a si mismos en el lenguaje y a través de él.4 Acuerdos Toltecas
Sé impecable con tus palabras
Tu intención se pone de manifiesto a través de tus palabras.
Lo que sueñas, lo que sientes y lo que realmente eres, lo muestras por medio...