dirección y liderazgo

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Las respuestas de los alumnos deben ser resumidas y precisas, apoyadas con gráficos, matrices, autoformas, dibujos a colores, que faciliten el entendimiento del tema.
Elalumno debe presentar un ejemplo aplicativo para cada respuesta
Puede presentarse la tarea usando Word, en CD

-Proceso del liderazgo. Importancia, elementos y alcances principales, dentro yfuera de las organizaciones. Enfoque macro y micro organizacional. La gerencia y el liderazgo actual.
-Las organizaciones y el liderazgo en el contexto moderno. Situaciones organizacionales que sepresentan ante la ausencia del liderazgo. El liderazgo como proceso social y enfoque sistémico.
-Rasgos de un Jefe y Líder. Criterios para enmarcar la tipología de líderes. Modelos de liderazgo:Tannenbaum y Schmitd, Fiedler y Hersey- Blanchard.
-Concepto de cambio, tipos y trascendencia en la organización. Relación directa entre el liderazgo y el cambio en las organizaciones (cambios previstos eimprevistos).
-Rasgos distintivos generales de un líder y sus componentes
-La autoridad como principio básico organizacional, principales, alcances, tipos e importancia.
-La autoridad como elementoconductor persuasivo del proceso del liderazgo, competencias de mando y motivación.
-Centralización y descentralización de autoridad y su vinculación con el liderazgo y sus efectos.
-Conceptomoderno, ventajas y limitaciones del trabajo en equipo, bajo el marco de un liderazgo.
-Características, atribuciones y responsabilidades en la Gerencia Moderna de un trabajo en equipo y rol del líder.-Los equipos y su motivación para la generación de cambios planeados o previstos. Condiciones indispensables.
-Designación del equipo gerencial, el portafolio de cambios y de proyectos en la gestiónorganizacional.
-Tendencias modernas más importantes en el autocontrol y la capacidad de los gerentes para aplicarlo.
-La autogestión como una de las principales tendencias.
-Características...