Dirección

La función de la Dirección.

• La función de dirección.
• Definición y objetivos.
• Factores humanos de la dirección.
• La comunicación organizacional.
• El liderazgo.
• Los grupos, equipos ycomités.
Complementando con la Planeación, Organización, seguimos con la Dirección en el proceso administrativo.
La función de dirección es aplicar lo planeado desde el principio, establecer líneasde comunicación entre todos los miembros de la empresa, y definir estrategias a seguir para el desarrollo del trabajo de la empresa.
Podemos definir dirección como el proceso de influencia en cadaempleado, de manera que sus esfuerzos se enfoquen en el logro de las metas organizacionales, mediante canales de comunicación adecuados, movidos pos un liderazgo que les inspire lograr resultados enbeneficio de todos y cada uno de los miembros de la organización.
Los sistemas de dirección han tenido etapas de evolución:
- Dirección por medio del control.
- Dirección por extrapolación.
-Dirección por anticipación,
- Dirección por medio de respuesta flexible y rápida.

Sus objetivos principales son:
• Contribuir al logro de metas organizacionales por medio de la motivación y liderazgo.• Promover el desarrollo de todos los miembros de la organización.
• Generar canales de comunicación para intercambiar información.
Sus factores para un buen desarrollo de la dirección, son:
-Multiplicidad de papeles.
- Personas promedio no existen.
- Importancia de la dignidad personal.
- Consideración de la integridad de la persona.

Los factores humanos de la dirección son:
•Motivación.
• Liderazgo.
• Comunicación.

La Comunicación Organizacional, es el proceso de transferencia de información por mensajes simbólicos y canales adecuados, siendo una de las herramientas másimportantes en el proceso administrativo, porque de su eficacia depende el buen cumplimiento de los objetivos de las funciones de Planeación, Organización, Dirección y control.
Según Robbins, existen...