dirección




DIRECCION.




EQUIPO#7
KARINA YANET HERNANDEZ RAMIREZ
GABRIELA RODRIGUEZ CHAIREZ
BRANDON AXELL RUIZ RAMIREZ
NORBERTO BERMEA CALDERON
EDSON ALEJANDRO ALMAGUER FLORES



INDICE:
Concepto ………………………………….3
Elementos…….........................................3
Importancia de la dirección………….......4
Principios de la dirección…………………4
Etapas de la dirección…………………..5-8Diferentes conceptos de diferentes autores…………………………………….9
Conclusión………………………………. 9
Fuentes bibliográficas…………………….9









Dirección:

La dirección es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sean tomadas directamente, o con más frecuencia,delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en forma adecuada todas las ordenes emitidas, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
 la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de quese les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.
Es la aplicación de losconocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.
La dirección debe de saber cómo es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender la forma en cómo operan losdiferentes tipos de estructura.
Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
Elementos del concepto de dirección:

Ejecución de los planes de acuerdo con laestructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.

Importancia de la dirección:


Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la
Organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros
de la estructuraorganizacional.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,
consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de
organización y en la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Principios de la Dirección

1.
De laarmonía del objetivo la dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa

2.
Impersonalidad de mando Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
3.
De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinadosdurante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
4.
De la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales de información
establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondiente, con el fin de evitar conflictos.
5.
De la resolución del...