DIRECCIÓN

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Dirección
Es la aplicación de los conocimientos en la
toma de decisiones; para la discusión de este
papel s debe saber como es
el comportamiento de lagente,
como individuo y como grupo. De manera
apropiada para alcanzar los objetivos de
una organización.

Elementos del concepto
Ejecución de los planes de acuerdo con
la estructura organizacional.
1.Motivación.
2. Guía o conducción de los esfuerzos de los
subordinados.
3. Comunicación.
4. Supervisión.
5. Alcanzar las metas de la organización

Importancia de la dirección
1. Pone en marcha todos loslineamientos establecidos
durante la planeación y la organización.
2. A través de ella se logran las formas de conducta mas
deseables en los miembros de la estructura
organizacional.
3. Su calidad serefleja en el logro de los objetivos, la
implementaron de métodos de organización, y en
la eficacia de los sistemas de control.
4. A través de ella se establece la comunicación necesaria
para que laorganización funcione.

Principios
1. Impersonalidad de mando.
2. De la supervisión directa.
3. De la vía jerárquica.
4. De la resolución del conflicto.
5. Aprovechamiento del conflicto.

Etapas dela
Dirección

Toma de Decisiones
Importancia
La toma de decisiones en la Dirección general, afecta
a toda la organización, en diferentes medidas, pero es
la "fuerza de empuje" y "la potencia dearranque" en
todas las empresas"

Tipos de toma de decisiones
• De rutina:  Las mismas circunstancias recurrentes llevan a
seleccionar un curso de acción ya conocido
• De emergencia:  Ante situaciones sinprecedentes, se toman
decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos.
• Estratégicas: Decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en
planes específicos. Es el tipo de decisión masexigente.
• Operativas: Son necesarias para la operación de la organización,
e incluye resolver situaciones de “gente” (como contratar y
despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible...