Direcionamiento Extrategico

1) Empresa: se puede definir como una sociedad de personas con intereses comunes que se dedican a emprender una actividad y ofrecer un servicio para satisfacer una determinada necesidad de la sociedad

2) Tipos de empresas:

Extractivas: son las que se dedican a la explotación de los recursos naturales ya sean renovable o no renovableTransformación: Son empresas que transforman la materia prima en producto terminado

Comerciales: su función primordial es la compra y venta de productos terminados

Servicios: Son aquellas que brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos

3) Los elemento que componen una empresa son:
* El empresario: Son aquellas personas que se dedican a comprar a ciertosprecios medios de producción que proporcionan nuevos productos al combinarse
* Los trabajadores: es la planta de personal que rinde su trabajo en la empresa, los cuales reciben un salario por su desempeño y el cargo que ocupe, estos trabajadores tienen que estar cada vez más capacitados ya que el aprendizaje de técnicas innovadoras soy hoy en día fundamentales
* Los proveedores: son personasque proporcionan materia prima, maquinaria, productos, etc. A otras empresas los proveedores son aquellos grandes impulsadores de determinado producto que abastecen a pequeños compradores
* La tecnología: Es el conjunto de procesos productivo y técnicas de fabricación

* Demanda: es el conjunto de personas, empresas y consumidores que reclaman los productos o los servicios prestadopor la empresa.
* Competencia: Son toda aquellas empresa que producen los mismos productos o servicios los cuales compiten para atraer al cliente

Características y variables que influyen:
* Los beneficios medidos por la rentabilidad del negocio
* La facilidad de crédito
* La estructura de la competencia

* El mercado: Es el espacio en que se relacionan , intervienen losproductores y los consumidores

* Tipos de mercado:

* Mercado libre

* Mercado interunido

* Mercado trasparente

4) Las políticas son toda aquellas reglas , protocolos directrices básicas de la empresa que se deben cumplir para el buen funcionamiento y van de la mano con la misión y visión

5) Sirven para mejorar rentabilidad

* Para estar bienconstituida
* Cumplir las metas


* Análisis interno:
- La cultura de la
- Los recursos de la empresa
- debilidades y fortaleza de la empresa

* Análisis externo:
- Económico
- Social
- Tecnológicas
- Político - legales
-Competencia

6) Misión: Es el motivo propósito fin o razón de ser de la existencia de una empresa que clasifica las posiciones creencias de los integrantes de ladirección de la empresa i unificar criterios básicos

7) Visón: Son los aspectos estratégicos para alcanzar lo que se quiere conseguir a futuro

8) Haciendo un análisis interno:
- LA cultura de la empresa
- Los recursos disponibles
- debilidades y fortalezas de la empresa

Haciendo un análisis externo:
- Económico
- sociales
- tecnológicos
- competencia
- amenazas y oportunidades9) Los bienes para satisfacer las necesidades humanas de producción en el seno de cada familia en régimen de autoconsumo todos sus miembros colaboraban en la fabricación de todo lo necesario para subsistir dentro de cada grupo familiar los individuos mas capacitado para realizar una determinada tarea o actividad se fueron especializando paulatinamente en la abstención de un producto útilpara los demás así apareció una primera división del trabajo poco a poco el nivel de producción fue aumentando y se producía más de lo que necesitaba para vivir en el seno familiar .
Las familias continuaron siendo simultáneamente unidas de producción y consumo .el capitalismo comercial de los siglos XVI Y XVII hizo posible un auge de la producción de mercancía y de la circulación de América y...