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Direccionamiento estratégico
El direccionamiento estratégico se entiende como la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan losobjetivos definidos para un largo plazo, por lo general a cinco o diez años que, por ser de esa naturalezase convierten en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, porsobre todo, de servicio a sus clientes o usuarios.

De esta forma, el direccionamiento estratégico sirve de marco para los planes de cada área de una empresa pero tiene un alcance mucho mayor porqueéstos llegan hasta la proyección detallada para cumplir responsabilidades específicas que se limitan a su campo especializado de acción e implican decidir anticipadamente lo que se va a hacer.
Porcontraste, la imagen del futuro que se decide crear, mediante el direccionamiento estratégico, incluye definir objetivos en diferentes niveles o planos cuyo alcance va desde lo universal hasta loparticular de la siguiente forma:

Direccionamiento estratégico en la empresa
El éxito de las empresas se basa en definir hacia donde van y así conocer el grado de crecimiento y expansión como lageneración de utilidades que les permitirán su permanencia en el mercado a través del tiempo. Para ello es necesario conocer el entorno en que la empresa se desarrolla con la finalidad de identificar lasoportunidades y amenazas, elaborando de esta manera las condiciones y estrategias para lograr el crecimiento.
Estas determinarán las metas a largo plazo logrando señalar las direcciones que se aplicarápara llegar al posicionamiento deseado de la marca. La forma de organizarse de una empresa seconvierte en una ventaja competitiva que permite a una compañía competir y sobresalir en el mercadopermitiendo asimismo evolucionar y adoptar un carácter adaptivo.
La estrategia para direccionar las compañías permite prevenir más que reaccionar, para lograr esta condición se necesita obtener un...