direcionamineto estarategico

Direccionamiento estratégico y el crecimiento empresarial.
Wendy Elías Teherán.
Las estrategias son clave a la hora de direccionar una compañía y una habilidad que todo emprendedor debe tener encuenta a la hora de ejecutar sus grandes ideas. El direccionamiento estratégico es sin duda uno de las mayores guías en el campo de la gerencia y la orientación para el cumplimiento de diversasmetas trazadas. La estrategia ha sido definida de diversas formas, por ejemplo un  plan es un  curso de acción definido conscientemente como una guía para enfrentar una situación. Son hechos comoadelantados de la acción que quiere realizar y son desarrolladas consciente e intencionalmente dirigidas a un propósito, también adopta determinados cursos de acción. Según Saloner, Shepard (2005) eldireccionamiento estratégico es “la administración estratégica que tiene el objetivo fundamental de dar apoyo al administrador en la búsqueda continua de métodos mediante el desarrollo de un conjunto deherramientas y mapas conceptuales que permitan descubrir las relaciones sistémicas que existen entre decisiones tomadas por el administrador y el desempeño alcanzado por la organización”. La dirección esfundamental para llevar a cabo los objetivos de la empresa, y el conjunto de análisis y decisiones que permiten accionar a la organización y poder mantener ventajas competitivas. Esta actividad sepuede considerar un sistema dinámico de anticipación en cuanto a la medida que se basan en una constante observación tanto las fuerzas internas como de los cambios en el entorno que lo afectan, comopropósito de conseguir posibles cambios a la tendencia actual de tal manera que la organización este pendiente y preparados frente a los nuevos retos. El direccionamiento estratégico tiene tres etapasvitales las cuales son el análisis, formulación e implantación las cuales definiremos a continuación. Según Johnson y Scholes (2001) “el análisis estratégico consiste en comprender la posición...