Directiva Transitoria No 139
Páginas: 11 (2595 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2012
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
POLICÍA NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL
El verde es lo que hay que agregar o cambiar
El rojo es lo que hay que quitar
Bogotá D.C.,
|DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANSITORIA No. / DIPON-DIBIE-23.2 |I RECONOCIMIENTO A LASFAMILIAS POLICIALES CON EXCELENCIA CON |
| |MOTIVO DE LA CELEBRACIÓN DE LOS 119 AÑOS DE LA POLICÍA NACIONAL. |
OBJETO Y ALCANCE
1 FINALIDAD
La Policía Nacional a través de la Dirección de Bienestar Social, con motivo de la celebración de los ciento diecinueve (119) años de vida institucional,realizará el primer “I reconocimiento a las familias policiales con excelencia”, dirigido al personal activo de la policía nacional.
3 REFERENCIAS
1. Constitución Política de Colombia de 1991, Artículos 5 y 42.
2. Resolución No. 01747 del 22 de marzo de 2006, “Por la cual se reglamenta el Sistema de Estímulos e Incentivos para el personal de la Policía Nacional.
3.Resolución No. 05297 del 05 de diciembre de 2008, “Por la cual se reformula la Plataforma Estratégica de la Policía Nacional”..
4. Resolución No. 05312 del 05 de diciembre de 2008, “Por la cual se adopta el Mapa de Procesos y los Procesos de Segundo Nivel de la Dirección de Bienestar Social”.
5. Resolución Número 00103 del 05 de Enero de 2010, “Por la cual se define la estructuraorgánica interna y se determina las funciones de la Dirección de Bienestar Social”.
6. Mapa Estratégico 2009-2014: Objetivo Estratégico DIBIE No. C1. “Garantizar una comunidad policial satisfecha con los servicios de bienestar”.
7. Directiva Transitoria No. 033 del 26 de abril de 2008, “Implementación del programa Integral Fortalecimiento Familiar para el personal de la PolicíaNacional”.
4 VIGENCIA
A partir de la fecha de expedición y hasta el 30 de Noviembre de 2010.
I. INFORMACIÓN
Teniendo en cuenta que la Constitución Política de Colombia establece que “el Estado reconoce, sin discriminación alguna, la primacía de los derechos inalienables de la persona y ampara a la familia como institución básica de la sociedad y se constituye por vínculosnaturales o jurídicos, por la decisión libre de un hombre y una mujer”.
La Policía Nacional en desarrollo del lineamiento de un Direccionamiento Policial basado en el humanismo ha centrado sus esfuerzos en el reconocimiento del hombre y la mujer policía como seres humanos integrales, capaces de vincularse a una familia y una sociedad, y competentes para cumplir de manera efectiva su función deservir a la ciudadanía y preservar la convivencia pacífica.
Para alcanzar este propósito, el Mando ha desarrollado diferentes herramientas gerenciales que brindan estrategias para la intervención del mejoramiento de las condiciones de vida y la prestación de un efectivo servicio policial. Entre otras, el Modelo de Gestión Humana fundamentado en Competencias, que a través de sus trescomponentes, planeación, gestión y desarrollo, articula los procesos relacionados con el direccionamiento del talento humano.
Una de las dimensiones que más inciden en la motivación y desempeño laboral de las personas es la socio-afectiva, que involucra la necesidad del hombre por ser aceptado, por formar parte de un grupo social y por la sensación de bienestar que se genera de la interacciónpermanente con el otro.
En este sentido, el valor de la familia cobra vital importancia dentro de los integrantes de la institución, si se tiene en cuenta que las condiciones laborales, demográficas y sociales a las que diariamente se ve expuesto especialmente el personal uniformado, dificultan la posibilidad de formar una familia, y en algunos casos aquellas ya conformadas para asumir sus...
POLICÍA NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL
El verde es lo que hay que agregar o cambiar
El rojo es lo que hay que quitar
Bogotá D.C.,
|DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANSITORIA No. / DIPON-DIBIE-23.2 |I RECONOCIMIENTO A LASFAMILIAS POLICIALES CON EXCELENCIA CON |
| |MOTIVO DE LA CELEBRACIÓN DE LOS 119 AÑOS DE LA POLICÍA NACIONAL. |
OBJETO Y ALCANCE
1 FINALIDAD
La Policía Nacional a través de la Dirección de Bienestar Social, con motivo de la celebración de los ciento diecinueve (119) años de vida institucional,realizará el primer “I reconocimiento a las familias policiales con excelencia”, dirigido al personal activo de la policía nacional.
3 REFERENCIAS
1. Constitución Política de Colombia de 1991, Artículos 5 y 42.
2. Resolución No. 01747 del 22 de marzo de 2006, “Por la cual se reglamenta el Sistema de Estímulos e Incentivos para el personal de la Policía Nacional.
3.Resolución No. 05297 del 05 de diciembre de 2008, “Por la cual se reformula la Plataforma Estratégica de la Policía Nacional”..
4. Resolución No. 05312 del 05 de diciembre de 2008, “Por la cual se adopta el Mapa de Procesos y los Procesos de Segundo Nivel de la Dirección de Bienestar Social”.
5. Resolución Número 00103 del 05 de Enero de 2010, “Por la cual se define la estructuraorgánica interna y se determina las funciones de la Dirección de Bienestar Social”.
6. Mapa Estratégico 2009-2014: Objetivo Estratégico DIBIE No. C1. “Garantizar una comunidad policial satisfecha con los servicios de bienestar”.
7. Directiva Transitoria No. 033 del 26 de abril de 2008, “Implementación del programa Integral Fortalecimiento Familiar para el personal de la PolicíaNacional”.
4 VIGENCIA
A partir de la fecha de expedición y hasta el 30 de Noviembre de 2010.
I. INFORMACIÓN
Teniendo en cuenta que la Constitución Política de Colombia establece que “el Estado reconoce, sin discriminación alguna, la primacía de los derechos inalienables de la persona y ampara a la familia como institución básica de la sociedad y se constituye por vínculosnaturales o jurídicos, por la decisión libre de un hombre y una mujer”.
La Policía Nacional en desarrollo del lineamiento de un Direccionamiento Policial basado en el humanismo ha centrado sus esfuerzos en el reconocimiento del hombre y la mujer policía como seres humanos integrales, capaces de vincularse a una familia y una sociedad, y competentes para cumplir de manera efectiva su función deservir a la ciudadanía y preservar la convivencia pacífica.
Para alcanzar este propósito, el Mando ha desarrollado diferentes herramientas gerenciales que brindan estrategias para la intervención del mejoramiento de las condiciones de vida y la prestación de un efectivo servicio policial. Entre otras, el Modelo de Gestión Humana fundamentado en Competencias, que a través de sus trescomponentes, planeación, gestión y desarrollo, articula los procesos relacionados con el direccionamiento del talento humano.
Una de las dimensiones que más inciden en la motivación y desempeño laboral de las personas es la socio-afectiva, que involucra la necesidad del hombre por ser aceptado, por formar parte de un grupo social y por la sensación de bienestar que se genera de la interacciónpermanente con el otro.
En este sentido, el valor de la familia cobra vital importancia dentro de los integrantes de la institución, si se tiene en cuenta que las condiciones laborales, demográficas y sociales a las que diariamente se ve expuesto especialmente el personal uniformado, dificultan la posibilidad de formar una familia, y en algunos casos aquellas ya conformadas para asumir sus...
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