Directivos Frente Entorno Empresarial Colombiano

DIRECTIVOS FRENTE AL ENTORNO ACTUAL EMPRESARIAL COLOMBIANO
Los empresarios colombianos se han visto en la necesidad de adoptar nuevas culturas empresariales de mano del comercio electrónico; el usode programas en la internet ha incrementado con el propósito de hacer presencia y captar atención en el mercado que crece paralelo a las nuevas tecnologías; que es uno de los cambios más sólidos ycon nuevos parámetros de competencia, dentro de la exigencia que demanda la globalización de mercados.
Adicionalmente los empresarios deben competir con nuevos capitales, antes no considerados tanimportantes: el capital intelectual y el capital intelectual de innovación.
Esto demanda de los nuevos gerentes y directivos proyectos que permitan desarrollar activos de innovación, basados en losavances de la economía mundial, utilizando modelos empresariales de gestión en los que el conocimiento obre sobre los factores económicos tangibles, teniendo en cuenta que el saber es un input inherente alproceso productivo.
El conocimiento bien gerenciado puede orientarse a la creación de nuevos bienes y servicios y de estructuras operacionales que mejoren los productos y los procesos. Es de aclararque al I+D+i se le debe adicionar una evaluación que permita determinar con un margen mínimo de error a donde dirigir nuestros esfuerzos de trabajo y lo principal de inversión.
Estamos cambiandopermanentemente; según Heraclito –nada hay permanente, sino el cambio – y Goethe –la vida pertenece a los vivos y alguien vivo debe estar permanentemente preparado para el cambio –
Vale hacer énfasisen el tema, dado que en nuestro país y en general en Latinoamérica, no existe aún una cultura consolidada sobre este fenómeno, lo que ha dado pie a una mala cultura empresarial, que he denominadoresistencia al cambio, lo que ha disminuido los avances empresariales; por estas razones un gerente ó un director financiero debe obrar con prudencia, que no es temor, ni pequeñez de espíritu sino...