Director De Producción

Ejemplo de las funciones de un director de producción:

• Alcanzar la producción prevista (en un 100%).
• Reducir los tiempos muertos en un 3%.
•Reducir los tiempos de ciclo en un 5%.
• TPM (mantenimiento productivo total) para reducir las averías en un 10%.
• Adaptarse a los tiempos de entrega comomáximo a una semana.
• El número de piezas defectuosas sea como máximo el 6% de la producción prevista.
-Si no se cumplieran los objetivos:
o Adecuar laproducción de manera que se cubra la demanda de los clientes más importantes/antiguos/que más beneficio aporten a la empresa.
o Buscar las causas de por qué no sehan podido reducir dichos tiempos muertos y actuar en consecuencia; si no pudiera alcanzarse el objetivo, se rebajaría a un 1-2 %.
o Si los tiempos de ciclono bajan o incluso aumentan, se valoraría la posibilidad de renovar ciertos utillajes o componentes de las máquinas productivas que pudieran ralentizar eltiempo de ciclo de un producto.
o Si no se consiguen reducir las averías o el número de las mismas aumenta, se realizarán auditorías internas diarias paradeterminar en qué se está fallando.
o Si no se pudiera establecer el tiempo de entrega a una semana a la totalidad de los clientes, se centrarían losesfuerzos en adecuar estos plazos a los clientes más importantes/antiguos/que más beneficio aporten a la empresa.
o Si no se alcanzaran las condiciones mínimas decalidad, también se sopesaría la opción de realizar auditorías internas para verificar qué procesos son los que más defectos generan en el producto final.