DIRECTOR DESORGANIZADO
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2015
EL DIRECTOR DESORGANIZADO
1. Resumen del video
Un director llamado Richard Louis trabaja con un desorden muy particular y trata de resolver los problemas de todos, no planea sus actividades, norecuerda sus compromisos, reuniones y tiene muy descuidada a su familia, al punto de olvidar el cumpleaños de su hijo. Se ve todo el tiempo saturado de trabajo debido a que trata de hacer el trabajo detodos, cree que si él no lo hace, las cosas no saldrán bien y no es capaz de organizarse, lo cual lo lleva a saturarse al punto de sufrir un paro cardiaco.
Cuando el director llega al cielo ySan Pedro le muestra todo lo que ha fallado en el aspecto laboral y familiar, él pide una oportunidad dado que él siempre creía que lo que hacia estaba bien. Luego de ello San Pedro le da una oportunidad paraque ordene su vida, pero apenas llega a la tierra lo hizo mal y San pedro lo vuelve a llevar al cielo para darle algunos consejos de como poder organizar su vida.
Analiza y ayuda, paso a paso, loserrores cometidos y cómo evitarlos, al organizarse usted mismo. Cómo organizar a los demás teniendo en cuenta las claves de una buena delegación: Tareas a delegar, en quién delegar, prepararles para queejecuten las tareas, informar a los demás y estar disponible para orientarles.
Siempre es bueno aprender de los errores para mejorar, en vez de perder el tiempo en lamentaciones.
Cómo fijar metas yobjetivos. En estos dos títulos aprendemos la importancia de definir responsabilidades revisando regularmente las metas conseguidas, estimulando a los demás, elogiando los logros satisfactorios yrectificando, al mismo tiempo, cualquier posible desviación.
2.- falencias encontradas según análisis
1. No considera al personal, no los lleva al reconocimiento con la misma empresa.
2. No estableceobjetivos claros y comunes ante los empleados.
3. No acuerda metas director-empleado.
4. No mide la capacidad y habilidad de los empleados.
5. No define responsabilidades
6. No revisa con regularidad...
1. Resumen del video
Un director llamado Richard Louis trabaja con un desorden muy particular y trata de resolver los problemas de todos, no planea sus actividades, norecuerda sus compromisos, reuniones y tiene muy descuidada a su familia, al punto de olvidar el cumpleaños de su hijo. Se ve todo el tiempo saturado de trabajo debido a que trata de hacer el trabajo detodos, cree que si él no lo hace, las cosas no saldrán bien y no es capaz de organizarse, lo cual lo lleva a saturarse al punto de sufrir un paro cardiaco.
Cuando el director llega al cielo ySan Pedro le muestra todo lo que ha fallado en el aspecto laboral y familiar, él pide una oportunidad dado que él siempre creía que lo que hacia estaba bien. Luego de ello San Pedro le da una oportunidad paraque ordene su vida, pero apenas llega a la tierra lo hizo mal y San pedro lo vuelve a llevar al cielo para darle algunos consejos de como poder organizar su vida.
Analiza y ayuda, paso a paso, loserrores cometidos y cómo evitarlos, al organizarse usted mismo. Cómo organizar a los demás teniendo en cuenta las claves de una buena delegación: Tareas a delegar, en quién delegar, prepararles para queejecuten las tareas, informar a los demás y estar disponible para orientarles.
Siempre es bueno aprender de los errores para mejorar, en vez de perder el tiempo en lamentaciones.
Cómo fijar metas yobjetivos. En estos dos títulos aprendemos la importancia de definir responsabilidades revisando regularmente las metas conseguidas, estimulando a los demás, elogiando los logros satisfactorios yrectificando, al mismo tiempo, cualquier posible desviación.
2.- falencias encontradas según análisis
1. No considera al personal, no los lleva al reconocimiento con la misma empresa.
2. No estableceobjetivos claros y comunes ante los empleados.
3. No acuerda metas director-empleado.
4. No mide la capacidad y habilidad de los empleados.
5. No define responsabilidades
6. No revisa con regularidad...
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