Director Tecnico de Futbol

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FÚTBOL.







REALIDAD NACIONAL

ORGANIZACIONES DEPORTIVAS PARADIGMAS Y COMPETITIVIDAD.

JUAN CARLOS DELGADO CEDEÑO
29 - 07 – 2013

OBJETIVOGENERAL.
Ser capaces de entender y aplicar el CONOCIMIENTO adquirido sobre esta temática para responder a la exigencia que demanda estar al frente o representar a una organización deportiva y ser capaces decompetir con todas las herramientas que iremos descubriendo al trabajar de forma exigente y honesta para dar un servicio de EXELENCIA,

3 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Ser capaces de romper paradigmas yconvencer a la gente de las nuevas tendencias marcadas por nosotros valiéndonos de nuestro trabajo y de la constante innovación en conocimiento, infraestructura, calidad humana etc.
Ser entes decambios drásticos en liderar organizaciones deportivas teniendo como respaldo nuestro conocimiento y ser efectivos en el mismo, para lograr un nivel integral y así formar personas capacitadas paraenfrentar a la sociedad y estos afecten siendo entes de control social.
Trascender a nivel nacional en nuestro nivel organizacional mediante un excelente capital humano viéndose a si nuestra calidad anivel organizativo con miras a introducirnos a la competencia a nivel internacional.

MARCO TEÓRICO.

COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS DE BAJO RANGO.

Partiendo del paradigma de quela competitividad de las organizaciones deportivas se basa en función de lo que sabe y como lo aplica creo que hay una diferencia enorme cuando vamos a ver la competitividad de las organizaciones ocorporaciones deportivas de alto rango ya que estas tienen parámetros muy bien estructurados y nos damos cuenta que las ideas que ellos producen no son ideas sueltas sino bien fundamentadas yestructuradas para apuntar a la captación masiva de la gente, siendo aceptadas y preferidas por las mismas y así teniendo éxito en lo realizado.
Me parece que la gestión que realizan las organizaciones de...