DIRECTORES EJECUTIVOS EXTRAORDINARIOS

DIRECTORES EJECUTIVOS EXTRAORDINARIOS

Autor William N. Thorndike Jr. Es fundador (1994) y director (1995) de la firma privada de inversiones Housatonic Partners. Graduado de la UniversidadHarvard College y de Stanford Graduate School Business. Es miembro de la junta directiva de varias instituciones como Alta Colleges, Inc, Carillon Assisted Living , LLC y Liberty Towers, es locutor de latelevisión pública y administrador en la Universidad del Atlántico.
La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de inspiradores líderes que supieron identificar y responder a las necesidadespresentadas en medio de una crisis. Excelentes administradores que rompieron paradigmas (iconoclastas) y alcanzaron logros significativos por medio de su originalidad, humildad, carisma, audacia y por susformas de ser simples y reservadas.
Tuvieron como objetivo principal crear valor para sus accionistas y asegurar su rentabilidad, apoyados en el alto grado de compromiso que les caracterizaba.Mantuvieron sus empresas a flote en medio de la crisis, alejados de la fama, los lujos y el reconocimiento. Descentralizaron sus organizaciones, empoderados de un conjunto de elementos necesarios paramantener el equilibrio de una empresa, tales como: pensar de manera novedosa, satisfacer los accionistas y optimizar el libre flujo de caja (tal como lo hizo Henry Singleton en las décadas de 1970 y1980, adoptando como estrategia la readquisición de acciones), destinando lo mejor posible los recursos de la empresa en busca de obtener el más óptimo rendimiento para los accionistas; lo que lleva aalcanzar perspectivas de optimización del valor por acción a largo plazo. Estos directores ejecutivos se alejaron de sus pensamientos de Gerentes, para acercarse a pensar como inversionistas.
Esteobjetivo representa el eje central en la gestión estratégica y operativa de la compañía, proporciona las bases para promover y potenciar el desarrollo y crecimiento sólido de la misma. En consecuencia,...