directores generales

DIRECTOR GENERAL:


Objetivo General:

Dirigir las operaciones de la empresa, encaminadas al cumplimiento de los objetivos establecidos, logrando introducir al mercado un producto que satisfaga la necesidad del cliente.


FUNCIONES:


1. Representar a la empresa.

2. Coordinar y conjuntar esfuerzos con los socios de la empresa.

3.Reportar el estado de la empresa con la información y retroalimentación de los departamentos.

4. Solicitar y recordar las reuniones programadas y las extraordinarias en el momento en que las necesidades de la empresa lo requieran.

5. Revisar las áreas de trabajo eventualmente.

6. Fomentar el trabajo en equipo.

7. Impulsar y vigilar la aplicación de los principios de lacalidad total en todas las actividades de la empresa.

8. Establecer, actualizar y difundir nuevas metas.

9. Lograr una buena comunicación entre todos los que conforman empresa, para encontrar soluciones óptimas a los problemas que se presenten.

10. Asegurarse que cumplan con las normas de calidad dentro de la empresa y supervisar el cumplimiento en el proceso de producción.POLÍTICAS GENERALES:

Aprovechar la capacidad creativa y habilidades para el mejoramiento y calidad de los productos.

Aprovechar al máximo el apoyo de los organismos y personas que muestren autentico interés por el crecimiento de nuestra empresa.

Todo flujo de información entre los departamentos deberá ser por escrito.

Todos los integrantes de la organización deben aportar ideas ysugerencias para reforzar el crecimiento de la misma.

Convocar a reuniones de nivel administrativo para analizar cambios propuestos a las políticas de la empresa.

Fomentar una cultura de calidad donde se promueva el desarrollo humano y profesional a fin de mejorar la calidad de vida de todos los integrantes.

Identificar y proporcionar de manera suficiente y adecuada los recursos humanos,materiales y financieros necesarios para lograr los objetivos de calidad de la empresa.




OBJETIVOS DEPARTAMENTALES:


CORTO PLAZO (6 MESES):


Establecer las fechas en que se llevaran a cabo reuniones periódicas de los departamentos para mantener una comunicación optima.

Establecer un sistema de información que permita una comunicación constante entre departamentos.

Dar a conocerlos productos en diferentes municipios de la región.






MEDIANO PLAZO (2 AÑOS):


Mejorar los métodos de producción logrando una coordinación optima entre todos los departamentos.

Dar a conocer los productos a tiendas de la región y comunidades.

Mantener coordinados los programas y presupuestos elaborados por los diversos departamentos de la empresa.

Acondicionar lasinstalaciones de la empresa e invertir en tecnología para mejorar el sistema de producción.

LARGO PLAZO (5 AÑOS):


Captar y aprovechar el apoyo de los organismos y personas que muestren interés en el crecimiento de la empresa.

Lograr la expansión de la empresa mediante el incremento de la producción.

Mantener coordinados los programas y presupuestos elaborados por los departamentos de laempresa.

Optimizar todos los medios que la industrializadora Unity Corn maneja.

Dar a conocer nuestros productos a nivel estatal por medio de spot en la radio.
DIRECCION DE PRODUCCION


Objetivo general:

Verificar que el proceso de manufactura de los productos se aplique a las normas de la empresa en cuanto a seguridad, productividad, calidad e higiene.FUNCIONES:

1. Dirigir y supervisar a la fuerza de producción de la empresa.

2. Elaborar el reglamento de seguridad de la empresa y supervisar su aplicación.

3. Tener registros de la producción actualizados.

4. Elaborar solicitudes necesarias para la compra de materias primas requeridas por el departamento.

5. Elaborar reportes semanales de producción.

6. Adquirir la materia prima...